한국일보 애틀랜타 전자신문

2020년 3월 11일 (수요일) A8 오피니언 여러분의 의견을 기다립니다 ▲이메일: ekoreatimes@gmail.com *모든칼럼은 애틀랜타한국일보의편집방향과 다를 수있습니다 시사만평 바이든의 새로운 슬로건 프랜차이즈창업정보 본사의 설립 준비, 절차와 마음가짐 김 사베리오 (공인 프랜차이즈 경영 컨설턴트) 술취한 운전 - 보험, 그것이알고싶다 전문가칼럼 최선호 보험전문인 컴백 노인 바이든 2020 “허튼소리 마”가 더 나았던 거 같애. 패트릭샤파트작 케이글USA 본사특약 인간의 역사에서 술을 못 마시 게하는금주령이더러발견된다. 한국의역사에도조선시대에금 주령이있었다고한다. 대개흉년 이들면곡물을아끼기위해술을 만들어먹지못하게했다고한다. 곡물을이용해술을만드니까.그 런데 미국에서도 금주령이 있었 다고 하면 잘 믿어지지 않는다고 말하는 사람들이 있다. 그것도 20세기에 벌어진 일이기에 쉽게 믿어지지않는다. 미국에서 1920년부터 약 13년 간 금주령이 시행되었지만, 실효 를 별로 거두지 못하고 마피아가 창궐하는 후유증만 남겼다고 평 가되고있다. 적당한음주는득이 되지만, 적당하게 시작했던 음주 는쉽게도를지나쳐독이되는예 가 많다. 술은 불을 머금은 물이 기 때문이다. 한번 붙은 불은 쉽 게꺼지지않을뿐만아니라사람 의미덕을홀랑태워먹기도한다. 술로불이붙은사람은예전본래 의몸과정신을유지하지못할수 도있다.이런사람이운전대를잡 으면바로술이운전하는꼴이된 다. 차량이홍수를이루는현대에 는거의모든개인에게운전이필 수조건이 되었다. 조심하지 않으 면누구에게나찾아올수있는음 주운전(DUI)에대해알아보자. 아주 적은 양의 술을 마시고 운 전을 해도 음주운전이라고 말해 야 한다. 딱 한 잔을 마시기만 해 도누구에게나운전에영향을끼 치기때문이다. 그러나법적인음 주운전의판정기준이따로정해 져있다.음주운전을판정하는기 준은 혈중알코올농도로 판정하 는데, 혈중알코올농도를 영어로 는 Blood Alcohol Concentra- tion이라고 하며 보통‘BAC’으 로 줄여서 말한다. BAC는 퍼센 트로 나타내는데, 미국의 모든 주에서일반운전자는 0.08%이 상의 혈중알코올농도의 상태에 서 운전하면 음주운전으로 판정 된다. 상업용 자동차 운전자에게는 더 엄격히 적용하여 0.04% 이상 이면 음주운전이 된다. 혈중알코 올농도가 허용치 이하이더라도 Sobriety Tests를 통과하지 못하 면 음주운전으로 간주하기도 한 다. 음주운전은 범죄행위와 마찬 가지로 취급된다. 따라서 허용되 는 혈중알코올농도 이상의 상태 로운전하면무조건체포되어구 금된다. 운전하지 않아도 체포될 수도 있다. 술을 마신 후 운전할 계획 없이 대리운전자가 오기를 기다리며 추위를 피하느라 잠시 차에 탔다가 경찰에게 체포되는 일도있다. 즉 음주 상태에서 자동차 키를 소지한채차에타고있어도DUI 가 될 수 있다는 말이다. 보조석 과뒷좌석도예외는아니다. 만약 어쩔수없이차량에타고있어야 할상황이생기면트렁크안에자 동차 열쇠를 넣어두고 좌석에 앉 아있는것또한운전할의도가없 었다는것을증명할근거가될수 있겠다. 음주운전에 적발되면 그 후유 증이 만만찮다. 주(State)마다 처 벌기준이 다르지만 대동소이한 데, 조지아 주의 예를 들면 다음 과같다.우선구치소(Jail)에서고 생해야하는것은물론이고, 운전 면허가몰수, 정지된다. 그리고벌 금,법정비용을내게되며, DUI학 교,커뮤니티봉사등을거쳐야한 다. 그리고항상보험회사에알려 지는것은아니지만, 만일알려지 면 보험이 취소되거나 보험료가 오르고, 다시보험에가입하려면 전보다몇배의보험료를더내야 한다. 그리고DUI 기록은평생지 워지지않는것도문제다. 사람이 나이가 들어감에 따라 알코올을 분해하는 능력이 떨어 진다고한다. 따라서말술을마시 며주량을자랑하던사람도나이 가많아지면옛날의주량을이제 는 추억으로만으로 간직해야 한 다. 나이가 들수록 술이 있는 곳 에가까이가지말아야하고절제 를할수없으면집에도술을마련 하여놓지않는것이좋은방법이 라고하겠다. 미국에서는 1년에 음주운전에 의해 사망하는 사람의 숫자가 1 만명이넘는다고한다.이는전체 자동차사고사망자숫자의 30% 이상을 차지한다. 음주운전이 본 인에게 고통과 금전적 손실을 줄 뿐만아니라, 무고한남들에게고 통을안겨준다는말이다. 따라서적은량이라고하더라도 술을마신후에는운전하지않는 것이상책이라하겠다. (보험 전문인 최선호 770- 234-4800) 본사(Franchisor) 설립의 원대 한 계획과 포부를 갖고 프랜차이 즈 창업에도전하는사람들은매 년 몇 백명씩 생겨난다. 프랜차이 즈에 대한 인식과 명성이 해를 거 듭하며 인기도가 상승하면서 창 업 숫자 또한 매년 늘어나고 있는 현실이다. 매년주정부에프랜차 이즈등록을하는15%이상이신 규  등록을 하는 신규 본사 들이 다. 프랜차이즈사업의기본개념 중사업전략및사업확장이란내 용이 함시되어 있다. 오랫동안 성 공적인 사업을 하던 개인이나 기 업들이 점차적으로 때가 되었을 때 프랜차이즈로 사업 구조를 바 꾸어 사업 확장에 노력을 기울이 는이유가바로그때문이다. 프랜차이즈로 사업을 확장하기 위해서는 본인의 현재 사업이 프 랜차이즈 방식으로 가능한지, 미 래가 있는지 그리고  프랜차이즈 방식이 사업확장을 위해 바른 전 략인지를 자문해보아야한다. 이 질문에 대한 답은 본인의 사업을 재평가해본후구체적인사업목 적과 일치해야할것이다. 만일프 랜차이즈본사가되기위한결정이 내려졌으면본사의설립대표로서 최소향후5년간에걸친회사의성 장과 장기 전략 사업 계획서를 작 성해야 한다. 본사가 되기 위해서 는 큰 비전을 갖고 비전에 걸맞는 구조및기능을갖추어야하며, 이 런것들이조직적인구조안에서적 절한기능을발휘할수있도록,그 리고통합할수있는인력및조직 력을갖추어야한다. 세계적인 리더십의 대가로 많은 사람들에게 잘 알려진 스티븐코 비(Stephen Covey)의 유명한 저 서“성공하는 사람들의 일곱가지 습관”에서 두번째 습관은“끝을 생각하면서 시작하라”고 하였다. 이말을 본사를 설립하고자 하는 사람들에게 적용한다면 시작과 함께 분명한 본사의 사명 (Mis- sion)과 선명하고 확실한 비전 (Vision)을 통하여 준비한다. 그 러면본사설립후에경험할수있 는여러가지장애와 난관에부딪 치는 상황에 닥치더라도 잘 견디 어 낼 수 있는 밑바탕이 되고 궁 극적으로 가맹점 경영자들의 사 업성공과그들에게인정받을수 있는본사로자리잡을 수있을것 이다. 성공적인 프랜차이즈 조직의 뛰 어난창업자가되기위해서는본사 를위해서시간, 재질그리고열정 을쏟을수있는충직한이들이주 위에 반드시있어야한다.  예를들어성공적인식당을운영 하고 있는 사업가가 프랜차이즈 본사설립을기획한다하자.  그는 아마도식당을운영할줄알고, 특 수조립법도갖고있고, 재정도충 분하고, 직원관리에도특출한재 능을가졌으리라본다. 그러나 10 개, 혹은 100개, 1,000개 이상의 가맹점으로 사업을 늘리고 같은 서비스를 제공 하고자 한다면 그 는 반드시 전문가를 고용하여 각 가맹점을 관리하게 하고, 제품 구 입과배달, 그리고 큰규모의회계 관리 시스템을 시행한다는 가정 하에서 만 가능하리라 싶다. 결국 이런 프랜차이즈를 성공시킬 수 있는 방법은 그 주변에 함께 비전 을실현해나가는  리더십스타일 과융합 할수있는좋은전문가와 경험자들이 주변에 있어야 한다 는사실이다. Dunkin 도넛츠의 창업자 빌 로 젠버그(Bill Rosenberg)씨가유언 처럼남긴말처럼“개인은훌륭한 사업을 만들어 내지 않고 훌륭한 사업을 창출해 내는 훌륭한 조직 을만든다.” 프랜차이즈 기업을 성공 시키기 위해서는 체계가 능률적이고  명 확해야한다. 또한 위치에맞는능 률적인 사람들을  적소적시에 배 치해야하고, 그들의 능력을 최대 한으로 활용할 수있는 지혜의 눈 으로그들을신뢰해야한다. 깊은신뢰로서팀웍을갖추어일 을 분배해야 하기에 서로의 마음 을 읽을 수 있는 기업인이 되어야 한다. 김사베리오 (공인프랜차이즈경 영컨설턴트)