한국일보 애틀랜타 전자신문

2020년 3월 23일 (월요일) D5 종합 h᷀ᧁA᷀Ჹᛜiᴄᯗ᳹៿ ᯰᠤ໛ ᩢᤡ ᚽᵴ ᷘᠻᰐ᪴ẘᦚỲᧇᯨ᷼᠊ᾂ↢ᯏṭṂ ᠎ṝ᧾᪖ᣰ៿ṧᦌ ⾫ᦩᯬᶿᮆỎᦚṝỳẖ Ὠᷘ⅊᥵ᰐ᪴ᷛ⅐ẘᦚṟᦩᯬᶿᴟᮆᦚ᠍ ᮆỎᦚ៹ᷜṌℛᮞ⅊᥵ᷜ᫾ᮆỎᦚ᷐᥵ ᠊⇜f῕᭟ Ꮀઉ >῕ẫᠭgṌṭᾀ⅊᥵ឱ ៹ṟᱴᨂṝṭ᫼᫴ṵᶡᦌ ⾫ᮆỎᦚṌ⅝⅓ Ლ᥵hḸᲧẘᦚṌ ᠉ṝᣰ៕ᥳ᫼៿Პ៕ ᫴ΐ᫳ᦌi᥵ᰐ⃚ṝẚᡞ᧚ᦌ ⾫ṝ᫴ὣᦏ ⅊ᡞḸ⅓ᮆỎᦚṋᷜ᫾ᮆỎᦚ᠍ᲞṌᡛ ៿ṧᦌ ⾫⅊Ỳᬇᷜ᫾ᮆỎᦚṋh᭟Ṻṟᦞ ₗ᪳ṘែⅰṌ᷾ᳫ⅊ᡞḸ⅌ḝᠮi᠊᧑ ḟᬽᾉṤṌូẫ⅚ᦌ ⾫ ᦩᯬᶿᴟᮆᦚṋ Ṡᾦ៿Ḹḩ↕᷼᠊ ᾂ᠏᫼Ḹḩ↕ᾆ↕Ṙ᫴ួ៿ᰐ᪴↢ᯏᴥ ᱴ᷐ᨂᶿុᦌ ⾫↢ᯏ᳭Ḹ᥵ ṠᡪỲẘ⅌ ᦌ ⾫ ὣᴥᱴ᥵᠊ᾂ᠏᫼Ḹḩ↕ ⾫᳭Ḹ៲ẘ ṋᾦ៿Ḹឰ⅌᧱ ᬽṘᲞ៕ṟᦏ᷐៤ ὥᮕṌ᭠᥵ᦌ ⾫ᱴᴣᲀℾ᪉ℑẘᦚᮞᴠ᠍ ᥵ ៕᫼ឰ ᬥᦌ ⾫᠊᠏ḸḩṸ᷐᥵ Ỳᣳ⅓ fẫᠭᱴ⁬gᦚᴟfẫᠭỲỲṮឰᲧᬽg᷐ ṝ᫵Ṍᷲ᫾ẘᧇᲀ᳂ᲠឰឰᲞᾳ᧘ᦌ ṂⅼỗᮆỎᦚᱴ᭜ᾠṸṋṝᣵᠭ↕᷐ Ლᡞṭឲᦖ↕᫴ᷜ៿hᮄ᪃⅌ᠭᦚᯏᦌᶤ ṉ᪸ឰ᪫ᬸ ᬽṝᲀṌᯏᤁᶮ᧙᥵ᦷṭ ḩṘ⅌៹ឰṧ᥵ᬇ⁗᷁Ẑ᫼᮰ⅼ᫴᲋ឱ ⅊៿ṧᦌi៿᷁ᡚ⅚ᦌ ⾫ ᬽᳫỐṘⅱᷙ Ṙḩ⃗៰ឰ᥼ᲧṌᴟᱴ⅌Ჭṝᦌ ⾫Ṃᱴ ᭜ᾠṸṋᡓ᪖ᬸᲚᧇhᮆỎᦚ↢ᯏឰ ᮰ ṝ↢᷐ᮠΐ᧗ᶮ⅌ᦌ᥵៝Ḍ᷐ᶿᨪḕᾈ ᧇ⅊Ỳᶙ᥵ᦌi៿ូẫ⅚ᦌ ⅊Ỳᬇ⃗៰ᦞᲀṝ᧚ᰐ᪴ᦞℛ↢ᯏᨂ ᯨ⁹f᣹᧿ᯬឰg᩷ᬶᮕᮗ⅊៿ṧᦌ ⾫ṝᨂ ṋᾦᡕᦚ᷐Ẓᦑ⅌ṥṸ᭟᷐Ლhᬈṋᦚḩ ᠍ỲỲṭᨂṝ᠍៕⅛ẑṌᶚᳫ᷉᥵fᨁ ᯏṵg↢ᯏᨂ᷐៤ḅℛ᫴Ộᶮ⅊᥵Ỳṝ⅓ ⅊Ỳᭉ⅊៿ṧ៿ᡓ᪙ᮑ᷐ᶮᷜ᫾ᮆỎᦚ ᷐៤₥ℛ᫴⅊៫ᦌ៿⅌ᦌi៿ḝ᪫⅚ᦌ ᨿhᦩᯬᶿᴟᮆᦚṝℾ᪉ℑẘᦚṉ᪸Ლ↢ ᯏᾰᾂṌ⅊Ỳᶙ៫ᦌ᥵ᶯ᳃ṌẐᮮ᫼៿ ṭᾉ↢ᯏ᫴᠊ᭁ⾫ᴥᱴ⅊៿ṧ᥵ᲀ↌᷐ᦞ ⅓ḅᶕ᭜ᧇỲẑ⅊Ỳᶙ᥵៝ṝᤋiᬶhᮆ Ỏᦚṝ᧑Ṙ⅌៝ṝ᩷ᬸ ⾫ᥔឰᶿᨪᡕ៕᷼ ᠻ⅌ṉ᪸ᡓ᪘ỗὣᦞ⅌៲ẘṌ⅌៝ṝᤋi ៿ᨔẢ᭡᷋ᦌ⾫ᮆỎᦚỲᧇᯨ᥵ṝᣵᷯ↢ ᾦ៿Ḹ᫴᳂ỹ⅊៿ṝ᭟ẚ᫴ᤸṘ⅚Ỳᬇ h↢᳭Ḹᮠΐ᫴᮰ᯐ⅊ᡞ᥵ᶿ᪰ᦌi᥵Ṙ៰ ṝỗ᪺Ṍṝ᫖៝ṉ᪸Ẓ⅓Ẩᦌ ᮆỎᦚᾳᴡ᭜᳂᳃᳅ⅸḩṘḩ᠍ẘᯗ ỎẒṘḩṝỎᧇ⅊᥵ᷜ᫾ᮆỎᦚṋṝᣵ ᠭ↕᷐Ლᰐ᪴ᦞℛ↢ᯏᡞṭ↕៰Ṍᷜ៿ ᬽ↢ᯏẒḩṘᾳᬅṘᯅṌ᠊ែ⅚ᦌ ᳭᮰ṋ 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한음성판정서제출을전제로현지공안의 감독하에격리생활을이어가고있다.문제 는이들대기업처럼단일격리공간을마련 하기힘든나머지한국기업들이다.이미베 트남행전세기를구한한국기업들은하노 이등대도시내호텔을지정해격리생활을 하겠다고 밝혔지만, 베트남 정부는 동선 관리의어려움등을이유로입국허용여부 를차일피일미루고있다.베트남현지의한 한국기업법인장은“그나마베트남정부가 다른국가와달리한국과는계속외교^경제 채널을열고대화를이어가는호의를보이 고있어상황이절망적이지는않다”면서도 “거의설득 완료 단계였는데이번 조치로 기업인추가입국논의는내달초나중순까 지이어질가능성이높아졌다”고우려했다. 하노이=정재호특파원 월간이용자 2억7,000만명의세계최대 음원스트리밍서비스 ‘스포티파이’의한국 진출 움직임에국내음원서비스업체들이 적극적으로서비스방식을개편하고있다. 스포티파이상륙을계기로,10년넘게국내 음원시장 1위를지켜온 ‘멜론’의흥행공식 을 탈피해시장 판도를 새로 짜겠다는 계 산이라는분석이나온다. 22일정보기술(IT)업계에따르면스포티 파이는 올해초 서울 강남구의한 공유사 무실에‘스포티파이코리아’라는이름으로 한국지사를설립했다. 스포티파이는올해 국내서비스시작을목표로지난해부터음 원저작권업체들과꾸준히접촉하는등절 차를밟고있는것으로알려졌다. 스포티파이는 2008년스웨덴에서음악 스트리밍서비스를시작했다. 국내에서벅 스가처음으로스트리밍서비스를시작한 것이1999년이라는것을고려하면다소늦 은출발이었지만,추천서비스를앞세운스 포티파이의파급력은상당했다.스웨덴스 페인프랑스등유럽국가위주로시작했던 서비스는미국호주말레이시아등전세계 79개국으로영역을꾸준히넓혀갔고,지난 해 4분기기준월간실사용자 수(MAU)2 억7,100만명을기록했다. 음원서비스계의‘공룡’이상륙한다는소 식에국내업계후발주자들의움직임이더 부산해졌다.10년넘게40%가넘는점유율 로 1위자리를유지하고있는멜론의아성 을깰수있는기회이기때문이다.스포티파 이가가져올충격을계기로그동안멜론이 만들어온 ‘판’을뒤엎을수있을것으로기 대하는것이다. 멜론이구축한 ‘서비스공식’은인기차트 위주의생태계다.‘톱100’으로대표되는인 기차트는 보통 재생횟수가 높은 음원을 순서대로메인화면에보여주는데,이용자 들이대부분이차트에몰리면서‘부익부빈 익빈’현상을심화한다는비판을받아왔다. 팬덤이튼튼한아이돌그룹등유명가수의 경우 음원을 낼때마다 차트 상위권을 장 악하며막대한음원수익을챙길수있지만, 비주류창작자나상대적으로인기가없는 가수의경우 특별한계기가없다면 100위 안에들기도쉽지않기때문이다. ‘음원사재기’ 현상도 부작용이다. 일단 높은순위에만올라가면된다는생각에프 로그램으로음원을반복재생해차트순위 를조작하려는유혹에빠지는것이다.때문 에인기차트를없애야한다는지적이계속 돼왔지만,‘멜론 차트 1위’라는 말이국내 가요계에서상당한무게를가진만큼정작 멜론은미온적으로대처하고있다. 이에후발업체들은 멜론으로 대표되는 기존 플랫폼 방식과 차별화하는 길을 택 하고있다. 대표적인곳이네이버‘바이브’ 와 SK텔레콤 ‘플로(FLO)’다. 최근 바이브 는음원수익정산방식을그간업계에서통 용되던‘인기차트기준(비례배분제)’에서‘재 생수기준(인별정산)’으로바꾸겠다고발 표하면서업계에신선한충격을안겼다.사 실상 ‘멜론공식’을탈피하겠다는선언이기 때문이다. 차트순위에비례해수익을나눠 주는기존방식과달리인별정산은이용자 재생횟수를수익배분기준으로삼기때문 에비주류창작자에게보다많은이익이돌 아간다. 업계 3위플로도 실시간 음원차트를 폐 지하기로했다. 1시간 단위로순위를산정 하던기존시스템이음원사재기논란을더 욱부채질한다는판단에서다.플로는인공 지능(AI)기술을적용해공신력을높인새 로운차트시스템을만들고,메인화면에서 는차트보다개인맞춤형추천서비스를앞 세우기로했다. 업계관계자는“스포티파이는현재국내 음원플랫폼시스템에불만이있는이용자 들에게매력적인대안이될것”이라며“그 동안거의변하지않은음원업계에기존시 스템과달라져야한다는위기감과긴장감 이생긴것같다”고말했다. 곽주현기자 베트남, 모든외국인입국금지$한국기업필수인력어쩌나 국제선항공편운항전면중단 기업“호텔격리생활”제안에도 관리어려움이유로허용미뤄 재계가신종 코로나바이러스감염증(코 로나19)사태로가동중인비상경영체제에 변화가감지되고있다.사태초기엔과감한 재택근무채택으로임직원안전, 국내사업 장셧다운방지등에집중했지만최근주요 사업무대인미국과 유럽의상황이급격히 나빠지자위기극복을위해임직원역량을 집중하는방향으로대응방식을전환하고 오전 8∼10시에서오전 8시∼오후 1시로넓 히며필수근무시간(오전10시∼오후4시)대 신하루5시간이상만일하는유연근무제를 확대적용한다.현대^기아차의이번조치는 연이은해외생산시설중단으로자동차산 업이직격탄을맞은가운데업무효율성을 높여야 할 시점이라는 판단에서비롯했다 는분석이나온다.현대차는미국의앨라배 율적재택근무제(하이브리드워크)’체제를 가동한다. 임신부와 해외귀국자 등 필수 재택근무대상자,돌볼자녀가있거나본인 또는가족의건강이우려되는직원등에한 해서만재택근무를진행하겠다는것이다. 지난달 26일부터임직원이절반씩번갈 아 출근하는 순환 재택근무를 시행해온 KT도 23일부터필요한 직원에한해서만 디스플레이아산사업장을찾았다.이자리 에서그는“신중하되과감하게기존의틀을 넘어서고위기이후를내다보는지혜가필 요하다”며“예상치못한 변수로힘들겠지 만잠시도멈추면안된다. 흔들림없이도 전을이어가자”고강조했다. 재택근무 없이 ‘코로나19 태스크포스 (TF)’를구성해대응중인삼성전자는최근 TF의역할을기존국내사업장안전에서해 외사업장안전및세계경제위기대응으로 확대한것으로전해졌다.삼성전자역시23 임직원안전에서이젠위기극복으로$재계, 비상경영에변화 “음원사재기에부익부빈익빈” 인기차트중심시스템탈피 차트기준대신인별수익정산등 바이브^플로차별화나서 <세계최대음원스트리밍서비스> <국내1위> 2020년3월23일월요일 18 경제 스포티파이국내진출에맞춰$ 음원 서비스 ‘멜론공식’ 무너지나 베트남정부가 22일(현지시간)부터모든 외국인의입국을금지하는마지막 카드까 지꺼내들었다. 유럽발(發)신종코로나바 이러스감염증(코로나19)의자국내확산이 감당할수있는수준을넘어섰다고판단한 것이다.이에따라그간어렵게진행되고있 던한국기업인등필수인력입 도한층더 험난해질전망이다. 22일VN익스프레스등현지매체등에 따르면베트남정부는이날자정을기준으 로모든외국인에대한입국을금지하는조 치를 발동했다.이와 관련, 베트남으로 들 어오는모든국제선항공편의운항을중단 시켰고, 해외각국 주재대사관을 통해자 국민의귀환자제도지시했다.지난 18일부 터외국인의비자발급을전면중단한데이 어자국내대도시봉쇄책을제외한가장강 력한조치까지시행한것이다. 베트남정부의이번조치는 유럽에서유 입되는 코로나19의확산세가임계점을 넘 었다고 판단한 데따른것이다. 실제로 베 트남에서지난 2주새증가한확진자 76명 가운데유럽에서입국한 외국인만 24명이 나된다.자국민감염자들역시24명의외국 인들과밀접하게접촉한경우가상당수다. 코로나19 사태초기부터강력한조치를이 어간덕분에인근동남아시아국가들보다 감염자수는여전히상대적으로적지만,부 족한의료^보건시설등을고려할때현시점 에서관리가능한수준을벗어날경우말레 이시아등처럼대혼란에빠질가능성이높 다.베트남복지부가이날부터은퇴한의사 들을투입해노인층의간병을돕게하고의 대생들을코로나19 치료현장에투입하기 로 결정한이유다. 이번조치는 베트남 내 한국기업들에도적지않은영향을줄전망 이다. 최근입국한 삼성과엘지의엔지니어 등일부대기업인원들은한국정부가보증 한음성판정서제출을전제로현지공안의 감독하에격리생활을이어가고있다.문제 는이들대기업처럼단일격리공간을마련 하기힘든나머지한국기업들이다.이미베 트남행전세기를구한한국기업들은하노 이등대도시내호텔을지정해격리생활을 하겠다고 밝혔지만, 베트남 정부는 동선 관리의어려움등을이유로입국허용여부 를차일피일미루고있다.베트남현지의한 한국기업법인장은“그나마베트남정부가 다른국가와달리한국과는계속외교^경제 채널을열고대화를이어가는호의를보이 고있어상황이절망적이지는않다”면서도 “거의설득 완료 단계였 데이번 조치로 기업인추가입국논의는내달초나중순까 지이어질가능성이높아졌다”고우려했다. 하노이=정재호특파원 월간이용자 2억7,000만명의세계최대 음원스트리밍서비스 ‘스포티파이’의한국 진출 움직임에국내음원서비스업체들이 적극적으로서비스방식을개편하고있다. 스포티파이상륙을계기로,10년넘게국내 음원시장 1위를지켜온 ‘멜론’의흥행공식 을 탈피해시장 판도를 새로 짜겠다는 계 산이라는분석이나온다. 22일정보기술(IT)업계에따르면스포티 파이는 올해초 서울 강남구의한 공유사 무실에‘스포티파이코리아’라는이름으로 한국지사를설립했다. 스포티파이는올해 국내서비스시작을목표로지난해부터음 원저작권업체들과꾸준히접촉하는등절 차를밟고있는것으로알려졌다. 스포티파이는 2008년스웨덴에서음악 트리밍서비스를시작했다. 국내에서벅 스가처음으로스트리밍서비스를시작한 것이1999년이라는것을고려하면다소늦 은출발이었지만,추천서비스를앞세운스 포티파이의파급력은상당했다.스웨덴스 페인프랑스등유럽국가위주로시작했던 서비스는미국호주말레이시아등전세계 79개국으로영역을꾸준히넓혀갔고,지난 해 4분기기준월간실사용자 수(MAU)2 억7,100만명을기록했다. 음원서비스계의‘공룡’이상륙한다는소 식에국내업계후발주자들의움직임이더 부산해졌다.10년넘게40%가넘는점유율 로 1위자리를유지하고있는멜론의아성 을깰수있는기회이기때문이다.스포티파 이가가져올충격을계기로그동안멜론이 만들어온 ‘판’을뒤엎을수있을것으로기 대하는것이다. 멜론이구축한 ‘서비스공식’은인기차트 위주의생태계다.‘톱100’으로대표되는인 기차트는 보통 재생횟수가 높은 음원을 순서대로메인화면에보여주는데,이용자 들이대부분이차트에몰리면서‘부익부빈 익빈’현상을심화한다는비판을받아왔다. 팬덤이튼튼한아이돌그룹등유명가수의 경우 음원을 낼때마다 차트 상위권을 장 악하며막대한음원수익을챙길수있지만, 비주류창작자나상대적으로인기가없는 가수의경우 특별한계기가없다면 100위 안에들기도쉽지않기때문이다. ‘음원사재기’ 현상도 부작용이다. 일단 높은순위에만올라가면된다는생각에프 로그램으로음원을반복재생해차트순위 를조작하려는유혹에빠지는것이다.때문 에인기차트를없애야한다는지적이계속 돼왔지만,‘멜론 차트 1위’라는 말이국내 가요계에서상당한무게를가진만큼정작 멜론은미온적으로대처하고있다. 이에후발업체들은 멜론으로 대표되는 기존 플랫폼 방식과 차별화하는 길을 택 하고있다. 대표적인곳이네이버‘바이브’ 와 SK텔레콤 ‘플로(FLO)’다. 최근 바이브 는음원수익정산방식을그간업계에서통 용되던‘인기차트기준(비례배분제)’에서‘재 생수기준(인별정산)’으로바꾸겠다고발 표하면서업계에신선한충격을안겼다.사 실상 ‘멜론공식’을탈피하겠다는선언이기 때문이다. 차트순위에비례해수익을나눠 주는기존방식과달리인별정산은이용자 재생횟수를수익배분기준으로삼기때문 에비주류창작자에게보다많은이익이돌 아간다. 업계 3위플로도 실시간 음원차트를 폐 지하기로했다. 1시간 단위로순위를산정 하던기존시스템이음원사재기논란을더 욱부채질한다는판단에서다.플로는인공 지능(AI)기술을적용해공신력을높인새 로운차트시스템을만들고,메인화면에서 는차트보다개인맞춤형추천서비스를앞 세우기로했다. 업계관계자는“스포티파 는현재국내 음원플랫폼시스템에불만이있는이용자 들에게매력적인대안이될것”이라며“그 동안거의변하지않은음원업계에기존시 스템과달라져야한다는위기감과긴장감 이생긴것같다”고말했다. 곽주현기자 , $ 21일서울시내대형마트에서소비자가즉석밥을쇼핑카트에 담고있다. 유통업계에따르면코로나19 확산에따른외출자 제와 개학연기등으로가정에서식사하는사람이늘어나면서쌀과 즉석밥판매가 증가한것으로나타 났다. 연합뉴스 국제선항공편운항전면중단 기업“호텔격리생활”제안에도 관리어려움이유로허용미뤄 외출자제로즉석밥판매늘어 재계가신종 코로나바이러스감염증(코 로나19)사태로가동중인비상경영체제에 변화가감지되고있다.사태초기엔과감한 재택근무채택으로임직원안전, 국내사업 장셧다운방지등에집중했지만최근주요 사업무대인미국과 유럽의상황이급격히 나빠지자위기극복을위해임직원역량을 집중하는방향으로대응방식을전환하고 있는것이다. 22일업계에따르면현대^기아차는지난 달 27일부터시작한자율재택근무를 23일 부터중단한다.임신부와지병이있는직원 만재택근무하고일반직원은사무실로출 근하도록한것이다.다만출근시간범위를 오전 8∼10시에서오전 8시∼오후 1시로넓 히며필수근무시간(오전10시∼오후4시)대 신하루5시간이상만일하는유연근무제를 확대적용한다.현대^기아차의이번조치는 연이은해외생산시설중단으로자동차산 업이직격탄을맞은가운데업무효율성을 높여야 할 시점이라는 판단에서비롯했다 는분석이나온다.현대차는미국의앨라배 마,기아차는조지아공장의생산을18일부 터중단했고체코(현대차)와슬로바키아(기 아차)공장도23일부터2주간문을닫는다. 지난달 25일부터전직원재택근무에돌 입했던SK텔레콤역시23일부터필요한구 성원에한해서만재택근무를유지하는 ‘자 율적재택근무제(하이브리드워크)’체제를 가동한다. 임신부와 해외귀국자 등 필수 재택근무대상자,돌볼자녀가있거나본인 또는가족의건강이우려되는직원등에한 해서만재택근무를진행하겠다는것이다. 지난달 26일부터임직원이절반씩번갈 아 출근하는 순환 재택근무를 시행해온 KT도 23일부터필요한 직원에한해서만 를진행하기로정책을바꿨다. 삼성전자는이재용 부회장이이달 들어 두 차례나 현장 방문에 나서며직원들에 게직접적인위기극복 메시지를전달하는 데주력하고있다.이부회장은지난 3일경 북구미사업장에이어19일자회사인삼성 디스플레이아산사업장을찾았다.이자리 에서그는“신중하되과감하게기존의틀을 넘어서고위기이후를내다보는지혜가필 요하다”며“예상치못한 변수로 힘들겠지 만잠시도멈추면안된다. 흔들림없이도 전을이어가자”고강조했다. 재택근무 없이 ‘코로나19 태스크포스 (TF)’를구성해대응중인삼성전자는최근 TF의역할을기존국내사업장안전에서해 외사업장안전및세계경제위기대응으로 확대한것으로전해졌다.삼성전자역시23 일부터슬로바키아 TV 생산 공장의가동 을1주일간중단하는등비상이걸린상황 이다. 4대그룹가운데재택근무를가장적 극적으로시행하고있는SK그룹은재택근 무를일단31일까지연장했다. 윤태석^곽주현기자 임직원안전에서이젠위기극복으로$재계, 비상경영에변화 “음원사재기에부익부빈익빈” 인기차트중심시스템탈피 차트기준대신인별수익정산등 바이브^플로차별화나서 <세계최대음원스트리밍서비스> <국내1위> 2020년3월23일월요일 18 경제