한국일보 애틀랜타 전자신문
2021년 5월 6일 (목요일) B5 경제 광고문의 770-622-9600 ₚ ᫍῲ៣ ┸₈ᮀᏧ ἔ ᒽᳪ∛ /89Ἁ┺◚ ᙢᏩ ẙᤧ⃚ ὠ┧ᜀ ┩⒇ ᓋ┩ῡ ᜩ⒒ Ᏻ◃┧ᓦ ᥆ ┷ᐳ ὡᶦ⑈᧪†ᙎ=90 ẚ ᥈៥ῲ ᭪ឱ┷ ᒽᳪ∛ῲ ᓦạᑀ ᐳᴀ២ ῭ ₚᳪ ◎┟ ῡ ᧭Ṱ ᳪῺῲ ᜁẘᘪ᨟ ῲ ₈ᮀ῭ ᐬ₊ ₈∅ῡ ∿⃜┧ᜀ ឡ ὔ᳟῞᥆◆ὓ┪ᴤῼᜀᐓῲ ᫍῲ៣┸₈ᮀ῭ᒽᳪ∛⃚ὠᐮ●Ἁ ៷᧙᨟┺◚ ᙢᏩ ẙᤧῴ᤺ ◄≆ᶯᶦ⎷ᏹ᳟Ἁ᱗ὓ┪ἡ₈ῲ ῲ⃚ὠ῞᥆ᒽᳪ∛ῠ᧻ᙢῴ᤺ ῡẊ ṩᜁ᧧ᴤῼῡᐓ῞᥆• ᧷ែ ẙᤧᜀ ᓦᴨ ┺ᱣ ῠ┸ ₈᭪ ●២♼ᮂ᳜ ᶯᶦ⎷ ῭ ᭡◃Ἁ ᱗ὓោᐳᑂᐮ ៥ῠ•┷ ᒽᳪ∛ῠ ⃚ᘭ ᙢᏩ ἡᱚ ᱘Ꮾ ῞᥆ ῴ᤺ῲ ₽ẘ៥᨟᳛ ⎗ᳪ Ἁ ₊ᜩ᥆ ᜩῦ┧⃚ ᨮ┩ᜀ ⃚‡ῡ Ṽ ᒽᳪ∛῭∶ᓝἡᱚῠ ẙ ᤧ᥆ ᙢᑀ ᮣᶭ┩ ᴤ₼ῲ ᒽᳪ∛ ῴ᤺ῠ ᙢ ᜩᮣ Ἠ☍᤹ ₽Ấ ῲἉ ៷ ᙢ᭪ ‡ῠ ῴ᤺ᑀ ἡᱚῡ ┪ᜥ┧᨟ ᳛ ᏹῴ ᳪₚ᱗ ᮣῘῠ ᙢ ᧮Ἁ ∶†ᓦ᥇┷ ᫀṽῠ┸ῴἔ₼ᮣ₊ឱῲ᱗◎ ,8(♼ἔ₼Ꮷ ⚆₊᥆ᓡ᧤⚇ ⃚┷ ἔ₼ῠ ῲᘯ ἔᐾᏹᶯ῍ὠ◎ ,53) ₈◎῭◚ᘻᙵῠ᳨ᨣἉ᳛ ᓦ₼ᓡ᧤ ╎ ⚅ Ἁ᳛ ុᐧ ┩ᐳ╓ ᙢ ὡᶱ₢⋸᥆ᘪ ᫍῲᤧᶦ ᏮἘ⃙⋸᥆ᘪ ᱗⎞Ἁ ᜩ ῦ┧ᓦ ῍┰ ₊᥆ᓡ᧤ ᐧ₈┩ ⃚ ᙢᙑᐚῠῺῡ⃚┩ᐓῲ '6 ⏇ᶱῠ⚈ἔ₼ῲ ∪†ᓡ᧤ ₈ ∅ῡ ⃚┷⚉⚈ῲᜀ ἔ₼ῲ ⃚ὠ ῡ ₽ῲᓦ •Ἁ ᐬᓦ ◎᭫ᳪᏧ Ᏻ◃ ┧ᜀᜳ᧯ῠ⃙ᐋ᭪ᐳᶹᜀᶱ ▹⚉ᐳᮂ᳜┷ἔ₼ῠ ᙢ ὡ ,53)◎῭Ἁ᳛⋸᥆ᘪ ῭•ᳪ ᐮ ᜩ┸῞᥆ ῴ┰ ᐬᓦ ⋅∜ ὔ᤹ ᏧᏳ┧ᐚ₊ᓦៃ ᓦ₼ᓡ᧤ᓦₜ ⚅ Ἁ᳛ ⚅ ᥆ ⒑ ῴ⑈•ᐣῴ┧┩ᫍῼ ἔ₼ῠ᳨ᨣἉ᳛ἔᓡ᧤ᨧ⓽ ῍ ⚅ ⃚⎌᥆┷ ᙫុᶯ ᱣ◈ῲ ∶ᜩ ᐳὓἉ ᜩ┩ ῍ὠ◎⒌Ꮷἵ⊿┧ᜀᴤ₼Ἁῲ᧙ ᐳ ᪤Ꮷᱣᶮᥴῲ ‡‣┧ᐚ ᙑ ẘ᳛ᜀᓏឱἉἨᡡᓲ⃚ῲ⃚ ┧ᜀᐚ‡‣┧ᐳ╓ Ṱὗᤧἔ₼ῠ∶ᜩᐳὓᑀ᪤ᏧṲ ₈ᨧ⓽┺┩ᱣᜥ┩⃜•ῲῼῡᡡ ᓲ⃚᧻∶ᴀ ẙᤧᱣᜥ῭ᫀ ᒽ∄ἵ ẙᤧᱣᜥ῭₺⎟†ᜥ⃙ ᓋ3(9 ᧻Ὼῡ⃚ᴁ┧ᐠᐳ╓ ᢁ ᓦ‡ ᑂ₅Ἁ᳛ ᪤Ꮷᱣᶮᥴ ἵ ∶ᜩ ᐳὓῡ ᳨┧ᐳ ┩ ᨟᳛ ᓦ‡ῴ ᪤Ꮷᱣᶮᥴ ᓦᜩ⊿Ꮷ Ἁ ᐳ₈ៃឱ᥇ ₈ᓦᏩ ុṲ ἷ᧮┧ᐚ ᙑẘ᳛ᜀ ᐓῡ ᨧ⓽ ᥆┧ᐠᐳᐋ៨Ᏻₚ┷ ᓛᤧ᨟᳛ ῲᤩ ᐧᑀᏧ ᘪἫ ᡡᓲ⃚ ἷ◃‡ ⏇ ◃₈∅ῡ⃚┧ᐠᐳឝᮋἜ ὔ⃚ᴤ ⚽ V ⨻ ᘪᶦ ⚽ V ⨻ 9 6 ⚽ V ⨻ ◅Ῐ ὠ ⚻ ὠ ⨻ ᓡᏰ ⟸ ⚽ ⟸ ⨻ ⋸ᶦ┟ ⚽ V⨻ ⋸ᶦ ⚽ V ⚈ᓡ᧤ុᐧ♼ ᱚ᧻Ὼ⃚ᴁ⚉ ἔ₼ ,53)⚈᪤Ꮷ ᱣᶮῠ ᶯ‡ Ὄῴ⚉ ┩ῴ ᭲₊ạᐮᏧ ᒼῴᘭἉ ẘ᤹ ῡ ᐤᐳ ῼ ᶱ₢ ⋸᥆ᘪᫍῲᤧᶦ ᏮἘ⃙⋸᥆ᘪ ᱗⎞Ἁ᳛ ẘᘪ ◎᭫῭ᓦ⃚ᏹ⋯᨟᳛ឱẊῡᙫ ᧤ᐳ ῼᜀ ┩ῴ ᭲₊ạ∜៥ῠ Ꮾ ᴤ₺ ᜳ ┧ᐳ ᶹẘឱ ῲ Ꮾᜥ┪ ῴ᤺ῲ ⎪Ảῲ ᮀₛ┧ ᭪ᜍ Ṱἡ ⒑ᓦ┧ᜀ᱗ᓲ⃚┧ᐳῼ ἡᱣ┧⃚ ᨮ┩ᒼῴᘭῲ ឱẊῡ ῍┰ ᐏΰῡ ∫┧ᐳ ῼᜀ ┩ῴ ᭲ ₊ạ∜៥῭ᨧῡ ᐳῼ 2' ┩ῴ ᭲₊ạ∜ ạ₺៥Ἁ ៷᧙᨟ ᜩᮀᮂ῭ ┩ῴ ᭲₊ạ∜៥ῲ ᶵᏨ┩ ῴ᤺ᘭῡ ᐤᐳ ῼᜀ ᐓ῞᥆ ᘪ⎔ᘵ ạ∜៥᧬ ₚᓡṩ ↙ῲᜀ ῼ⃚᧮ ⃚ᘭ┰ ὡἉᮣ┰ d ₈ឱῴ ᤺ῲᮀₛ┩ᱣ◈ῲ ᶵ┩ᐬὔ ᤹ ῴ᤺ ᮀₛῲ Ἁ ┧ᜀ ạ∜ ៥ឱ ῼ ⃚ᘭ┰Ἁ ᮣ┰ ῴ᤺ῲ ⏀᧭῞᥆₽Ấᜀ῭ᫀ ⃛ὠῲ ῞᥆ ₽ẘ៣ ᭲₊ạ∜ ạ₺ᜀ⚈┩᧬᥆ ╎ ┪ ᱗ᢱῲ Ảᜀᱣ⎞⚉⚈ᒼῴᒨᐳᘻᐏᐳ ῼ⃚᧮ῲ᭪ᐳ∃ṰἨᜀᶱᓘῴ ᤺ῲ┩ᨣឱẢ⚉ᐳ┧ᴀἔ┷ ᒼῴᘭἉ ᜥ ┪ ᱗ᢱῲ ᮀₛ ┧ ᭪ᜍ ᴤ₺ ᪤ᤦῡ ᜁ᧤ᜀ ῠ ⚆ᓛ᧨῭ ᡫ⚇ῲ ៃẤ ₈┰⃜ ᘳᓦ Ἁ ᧸≇ ᘳ┈ῡ ┪ ᴤ Ảᜀ ╎ᶳ ᡡ᪢ῲ ⋇ ᜩᤦ ᴤ₺ ṼᏧ ᘳᓦ ῡ ᧸∿⃚ ᨮ┧ᜀ ῲឱ ᱭ ┧᨟ ⃚ἔោ ᐓἉ ᜩ┰ ῍Ẋᓡῡ ᮣ ᥌┩ᓡ•‡ῴᴃ┰Ꮷᜳ⋝Ṱἡ᪢ ₊῭ ᴀ⃚ ᧮៥⃚ Ṵᐠᜀ ᱭᏨ ῲ ᢁ᭲₊ạ∜ạ₺ᜀ⚈Ꮾ ∜ᜀ ᧯ῲ ῼᜀ ⒇ῲẘ᳛ ῲ Ảẘ ᐾῡ ឵᧤⃚ ᨮ┧ᜀ ᐓ᭪ᜀ ᘪ ῠ ᱣ⎞ῲ⃚᧮ ᴃῲ Ả ᭪ᜍ ᴤ ₺᪤ᤦῡ◄᭪┪ᴤẢᜀᐚṲ⎔ᓹ ⚉⚈ᜳ ┧ᐳ ᶹẘឱ ᭪᨟᳛ ᨮ┧ ᜀ ῲᱣ┩ ᱣ◈ῲ ẘ⃚ᐳ ῼ⚉ᐳ ᧱┷ ᭲₊ạᐮ῭ ᒼῴᘭῠ ạᐮᏧ Ṳᐳ ῼᜀ ᐳ⃞‡ῴ †Όᓡ ᒼₚἉ ∃ᜀ ┩ῴạ₺៥ῲ᧯ ╎ ᭲₊ạ∜៥῭ Όᓡ ⃚ᓢ ╔ ⎞ᜀ⎅ᐚ Ꮷ⃚᥆ὡᓢ₊ἵ ạ┩ ῭ᥱ ᜥ ₈┰⃜ Όᓡῴ⚆┟ᶦ ᤱ ῲ⑈⚇ VOKIK XGZK ᶯᏩᜥΌᓡ῞᥆ ₈┰⃜ ὡᓢ₊ᜀ ₺᥆ ᴥ᤻ោ ⃛ὠ ៥Ἁᐚ ‡ὓៃᜀ ᨟ ┟ᶦ ᤱῲ⑈ ᜀᮣᴥ᤻⃛ὠ៥Ἁ‡ὓោ ┩ῴ ᭲₊ạ∜ ạ₺៥Ἁ ៷᧙᨟ ╎ ┟ᶦ ᤱῲ⑈῭ ᐬὔ ᶯᏩᜥ ᤧᴤ₼Ἁᮄᑀ┧ ᓦₜ ⃛ὠ៥ῲ ┟ᶦ ᤱῲ⑈῭ Ό ᓡῡᜀᐓ᭪ᜀ∶ᓝ៥ẘ▹◈ ᳪ᭪ῲᐳῼᜀ₺⎟ᐍ≀ᐾ᱗╎ ῞᥆ ᜩᐋ ᮮₒᘪᏩ ᐓῲ ₺⎟ ᐬᓦᏧ ₥ ᭪ᜍ ᓛ᧮⎉ Όᓡឱ ᜁ ẘᘭᓲῲ ᶱᓘ ῴ᤺ Ὼῠ Ảᜀ ᱣ◈Ἁ᳛ ὄᮀ ῴ᤺ ≂ῲ ᐮᴁោ ᐓῲ ᒼῴ ᘭ῭₺ὌὌῴῴᳮῲ ῴ᤺ᘭἉ᭲↚┧᨟᳛᭲₊ạ∜ạ ₺៥ῠ ᑀᐋἵ ᧤ ᭲₊ ạ῭ ┩ ᮀᮂῡ᧹Ṱ⃛ὠᑀῲῡ┧ᜀ ᐓῠ ᱗ῲᐳ ῠ ῲᫀ ᓦ ᭭ạᏧោᱣ◈ῲ ᪢₊ᜀ ᙫុ⃡Ẋ‡ ᱚạῴ ᭲₊ạ ῭ ᴁ᳨ᱣ †Όᓡ ᒼₚ῭ Όᓡ ᱣ◈ ῲ ᜥ ᏹ᳟ៅ Ꮷᜇ᳨ῲ Ảᜀ ₅ Ἁ᳛ ᒼῴᘭ ἒᶯ ᶝᐚ ┰ᐧៅ ἑ⃚ Ꮷ‡ᜀ₅Ἁῼ ᫀ₺┩ῴ᭲₊║◎ ᧤ ◎ῠ ⚈ὠ∛ạ∜῭ ᏧᏧ ᏹ᳟ៃ⃚ Ṵᜀ ┩ ᭲₊ạᐮ῭ Όᓡ ᏹ᳟ ἒᶯ ᜡ ┪ ᴤ Ảẘ ᒼῴᘭἉ ⑉᭢┩ ᜩ∅ῲ Ảᜀᐚ╎ᶳ⚉ῲ⚈ᨕᶯ⋸᥆᭲₊ ᪤ᤦῲ ᮮ⃚ᐳ ὄᮀ ῴ᤺ឱ ⎔ ạ₢ ῞᥆ ᮮ⃚᨟᳛ ᭲₊ạᐮᜀ ῲᐳ῭ ẘ᤹ὖ╎ᶳἉᙵἑῼ⚉ᐳ᧱┷ "ᘲᱣὕᓦ $ ᭲₊ạ◎᭫ᓦ⃚ᏹ♾₈ ┪᱗ᢱῲẢᙗ ₺᪢Ṱᙵᐳῴ᤺⎞ᮀₛἉុុ ᙢᮣ┰‣♾ᒨᐳᘻឱῦ ᱣᜩ‡Όᓡᙴῠᐍ≀῞᥆ᴃᰟᐢ ┩ῴ᭲₊ạ∜៥ῲᶵᏨ┩ᒼῴᘭἉᮮ⃚᨟᳛ d ᴤ₼῭ῴ᤺ᮀₛ╎ᱣῡᐤᐳῼ⃚᧮ᴤ₺Ꮷ῭ᏹ᳟Ảῲᒼῴᘭ┰ᐧ ῠ☑៥ᜀ⃚‡ῲᘪἨᐳῼ "᥆ῲ⎩$ /89⚈ᮀ≞♼ᓦạ⎗ᳪẘ᧨Ả⚉ ┸₈ᮀ᳛ ᙢᏩ ẙ⃚ὠ♾ᓋ┩ឱᜩ⒒Ᏻ◃ ⚴ ( d ᐬ₊ ⚴ ( d ⑉⃡ ⚴ ( d ┩ᒽ② ⚴ ( d Ṳᘻᒨᐳ ⚹ ဪો 미국의 3월 무역수지가 또 역대 최 대적자기록을갈아치웠다. 연방상무부는지난 3월상품·서비 스 등 무역수지 적자가 744억달러로 전월보다5.6%증가했다고4일밝혔다. 앞서2월705억달러의종전최다적자 기록을한달만에다시쓴것이다. 수입은 6.3% 증가한 2,745억달러로 신기록을 세웠고, 수출은 2,001억달러 로6.6%증가했다. 미국의경제회복에속도가붙으면서 장난감,의류,휴대전화,가구등각종소 비재수입이늘어났다고마켓워치가분 석했다. 미국의 대중국 상품수지 적자 는 11.6% 급증한 277억달러로 집계됐 다.단일국가로는최대폭적자다. ‘더 라이트 리얼티 그룹’맥스 이 대표 피플&비즈니스 Postmaster : Send Address changes to The Korea Times P.O.Box 74517, Los Angeles, CA 90004-9517 남가주에서 밀레니얼 세대 바이 어비중은68%.모기지이자율은여 전히 저금리인 2.85~3%다. 밀레니 얼 세대 바이어가 가세하면서 부에 나팍이나 풀러튼 지역 경우 30~50 개 멀티오퍼로 리스팅 가격 보다 5~10% 더 주고 구입하는 상황이다. 매물이 시장에 머무는 기간은 교외 지역 10~12일, 미드 윌셔, 한인타운 지역은 20~25일 정도로 빠르게 판 매되고있다. 지난2월말미전역부동산시장 매물은 100만 가구가 조금 넘었다. 1982년이후가장적은수치다. 오퍼 경쟁은 가속화되고 지난 15년 만에 주택가격은 가장 빠른 속도로 치솟 고있다. 이런가운데밀레니얼세대 는주택구입을포기하지않는다. 재택근무확대로인구밀도높은 도심보다 저렴하고 넓은 교외지역 의단독주택을선호한다. 인기지역 은 부에나팍, 풀러튼, 어바인, 노스 리지, 스티븐랜치, 발렌시아, 샌페르 난도밸리등으로학군보다프라잇 하고 풍족한 면적이 주택 구입 핵 심이다. 올해는 1,700스퀘어피트에 서 증가한 평균 2,400스퀘어피트 주택이인기다. 더 라이트 리얼티 그룹 맥스 이 대표는수년간톱에이전트로그랜 드슬램을달성한전문경력과부동 산 시장에 파워풀한 바이어층으로 등장한 밀레니얼 세대가 선호하는 주택서비스를제공하며부동산시 장에 출사표를 던졌다. 드림부동산 부사장으로 일한 이 대표는 판매 최다 기록을 세운 부동산 전문가 다. 지난해 12월 더 라이트 리얼티 그룹을 설립, 4개월 사이 소속 에 이전트가 50명 이상으로 증가하며 업계에서 가장 빠른 속도로 성장 중이다. 더라이트리얼티그룹은주택매 매는물론ADU듀플렉스, 멀티플렉 스, 주택및건물관리, 임대시스템 등원스톱서비스가구축되어있다. 또한 밀레니얼 세대가 선호하는 하 이앤드 앤 럭셔리 스테이징 서비스 는물론드론을날려촬영한버추얼 투어, 팬데믹 속 안전 위한 개인장 비, 에이전트 팀웍 서비스를 지원하 고있다. 밀레니얼 세대 바이어에게 매물 을 모델홈처럼 인테리어 작업하 는 스테이징과 버추얼 투어는 필수 다. 스테이징 비용은 콘도는 4,000 달러, 주택은 2,500스퀘어피트기준 5,500달러 정도. 스테이징에 따라 매물 가격 차이는 2~4만달러로 셀 러입장에서는 매물이 빠르게 판매 돼시간과돈이절약된다. ‘공유’ 개념이 부동산 시장에도 불고 있다. 더 라이트 리얼티 그룹 은온라인부동산회사인EXP리얼 티의 브랜치로‘공유’트렌드에 최적 화된회사다. EXP리얼티는부동산의아마존이 라 불린다. 전 세계 14개국에 3,000 개 부동산 오피스를 공유하고 소속 에이전트는5만명이상인나스닥상 장회사다. 남가주지역에는 LA카운 티 78개, 오렌지카운티 70개, 샌디에 고20개오피스가있다. EXP리얼티 소속 에이전트는 특정 지역에서 일 할 필요가 없다. LA에 집이 있어도 어바인에가서일하고 EXP 공유오 피스에서 고객을 만나 미팅하고 계 약한다. 더라이트리얼티그룹이남 가주, 캘리포니아를 넘어 미전역, 전 세계에고객이있는이유다. 이 대표는“부동산은 건물 매매 이지만 실체는 정보의 싸움”이라며 “정보공유, 오피스공유, 바이어지 원공유로가장전문적이고강력한 에이전트팀으로 서비스를 제공하고 있다”고말했다. 맥스 이 대표는 1983년, 12세에 이민왔다. 가족 이민초청으로 부모 님을 따라 샌디에고에서 첫 미국생 활을시작했다. 아버지는호텔매니 지먼트 분야에서 일했고 이 대표는 고등학생 때 스왑밋에서 파트타임 으로 일했다. 비가 와도 바람이 불 어도 추워도 더워도 일을 했다. 하 루 번돈은 20달러. 아버지는“상대 방 1달러가 내 1달러와 똑같다”며 이 대표에게 고객과 거래의 중요성 과성실함을가르쳤다. 그후 6개월동안직접운영해본 가게는 수익이 좋았다. 부모님도 스 왑밋에서함께일했다. 고등학교 졸업 후 USC에서 비즈 니스를 공부하며 주중 하루는 스 왑밋에 나가 일했다. 자주 가던 팜 스프링 인근 인디오 지역은 한여 름 127도까지 올라갔다. 차에서 내 리면숨이막히고땀이쏟아졌지만 매주 일했다. 졸업 후 터프한 스왑 밋에서 쌓은 견고해진 실경험을 바 탕으로 홀세일 비즈니스를 시작했 다. 새크라멘토 교외에서 창고를 빌 려홀세일물건을쌓아두면바이어 들이 사갔다. 자본금 없이 시작한 홀세일 비즈니스는 하루하루 체크 막는게일이었다. 은행에매일출근 하다시피 했다. 결국 다른 잡을 찾 다가 트럭킹 회사에서 4년 넘게 주 한미군음식수출일을했다. 이대표가 19년동안외지를돌며 비즈니스를 했지만 남은 것은 부동 산뿐이었다. 주위에도 비즈니스로 부를축적하면끝에는결국부동산 투자를했다. 이 대표는 40세가 되던 2012년 거침없이 부동산 시장에 뛰어들었 다. 그리고다음해부터수년동안드 림부동산에서 LA톱 에이전트로 이 름을올렸다. 지난해 팬데믹으로 세상이 멈췄 지만 주택시장은 급속도로 움직였 고 밀레니얼 세대 바이어가 밀려들 어왔다. UCLA등각종부동산지표 는향후 3~4년부동산가격의상승 을예고했다. 이 대표는 더 라이트 리얼티 그 룹을 설립했다. 올해 200명, 내년 300명 영입할 계획이다. 신입 부동 산 에이전트는 6~9개월을 버티기 힘들다. 하지만 멘토링 시스템 운영 으로 이직률이 거의 없다. 톱 에이 전트들이 새 에이전트를 도와 팀웍 으로 일한다. 향후 이 대표는 부동 산매매및투자전문플랫폼을만 들어세계어디에서나주택매매, 투 자, 주택개조 투자에 참여할 수 있 도록준비중이다. 이 대표는“많은 부동산 노하우 를 가지고 있고 나눌 준비가 되어 있다”며“소유보다공유했을때상 생할수있다”고말했다. <이은영기자> “밀레니얼겨냥최첨단서비스로무장했죠” 모델홈 같은 스테이징·버추얼 투어등 작년말 회사창립 에이전트만 200여명 부동산의아마존‘EXP리얼티’ 브랜치로 팬데믹, 저금리가주택구입에완고한밀레니얼세대를주택시장에등판 시켰다. 밀레니얼 세대는 미니멀리즘 라이프를 추구, 한 곳에 오래 살지 않는다. 소유 보다 임대가 익숙하다. 또한 서브프라임 모기지 사태로 부 모세대가주택차압을겪는것을보고자랐다. 2019년바이어의 44%는 밀레니얼 세대로 신생 바이어였다. 하지만 지난해 모기지 금리가 사상 최저치로 떨어지면서 바이어 마켓의 주역으로 떠올랐다. 주택소유율은 특히 30~34세, 25~29세 사이에서 상승 중이다. 주택 소유율도 3년 전 40%에서 48%로증가했다. 부동산업계의아마존이라불리는온라인부동산회사EXP리얼티브랜치답게더라이트리얼티그룹맥스이대표는최첨단컴 퓨터설치는물론에스프레스기계와음료로채워진풀키친,넓은미팅룸을마련해고객과에이전트모두공유할수있는최고의 공간으로만들었다. <박상혁기자> 3월무역적자5.6%↑744억달러 경제회복에최다기록경신 대 최 ·서비 달러로 밝혔다. 앞서2월705억달러의종전최다적자 기록을한달만에다시쓴것이다. 수입은 6.3% 증가한 2,745억달러로 신기록을 세웠고, 수출은 2,001억달러 로6.6%증가했다. 미국의경제회복에속도가붙으면서 장난감,의류,휴대전화,가구등각종소 비재수입이늘어났다고마켓워치가분 석했다. 미국의 대중국 상품수지 적자 는 11.6% 급증한 277억달러로 집계됐 다.단일국가로는최대폭적자다. Wednesday, May 5, 2021 경 제 ‘더 라이트 리얼티 그룹’맥스 이 대표 Postmaster : Send Address changes to The Korea Times P.O.Box 74517, Los Angeles, CA 90004-9517 대 바이 율은여 . 밀레니 서 부에 30~50 격 보다 황이다. 은 교외 한인타운 르게 판 산시장 넘었다. 다. 오퍼 년 만에 로 치솟 얼세대 는다. 도높은 교외지역 기지역 인, 노스 , 샌페르 프라잇 구입 핵 어피트에 퀘어피트 맥스 이 로그랜 과부동 층으로 호하는 동산시 부동산 는 판매 전문가 리얼티 소속 에 이전트가 50명 이상으로 증가하며 업계에서 가장 빠른 속도로 성장 중이다. 더라이트리얼티그룹은주택매 매는물론ADU듀플렉스, 멀티플렉 스, 주택및건물관리, 임대시스템 등원스톱서비스가구축되어있다. 또한 밀레니얼 세대가 선호하는 하 이앤드 앤 럭셔리 스테이징 서비스 는물론드론을날려촬영한버추얼 투어, 팬데믹 속 안전 위한 개인장 비, 에이전트 팀웍 서비스를 지원하 고있다. 밀레니얼 세대 바이어에게 매물 을 모델홈처럼 인테리어 작업하 는 스테이징과 버추얼 투어는 필수 다. 스테이징 비용은 콘도는 4,000 달러, 주택은 2,500스퀘어피트기준 5,500달러 정도. 스테이징에 따라 매물 가격 차이는 2~4만달러로 셀 러입장에서는 매물이 빠르게 판매 돼시간과돈이절약된다. ‘공유’ 개념이 부동산 시장에도 불고 있다. 더 라이트 리얼티 그룹 은온라인부동산회사인EXP리얼 티의 브랜치로‘공유’트렌드에 최적 화된회사다. EXP리얼티는부동산의아마존이 라 불린다. 전 세계 14개국에 3,000 개 부동산 오피스를 공유하고 소속 에이전트는5만명이상인나스닥상 장회사다. 남가주지역에는 LA카운 티 78개, 오렌지카운티 70개, 샌디에 고20개오피스가있다. EXP리얼티 소속 에이전트는 특정 지역에서 일 할 필요가 없다. LA에 집이 있어도 어바인에가서일하고 EXP 공유오 피스에서 고객을 만나 미팅하고 계 약한다. 더라이트리얼티그룹이남 가주, 캘리포니아를 넘어 미전역, 전 세계에고객이있는이유다. 이 대표는“부동산은 건물 매매 이지만 실체는 정보의 싸움”이라며 “정보공유, 오피스공유, 바이어지 원공유로가장전문적이고강력한 에이전트팀으로 서비스를 제공하고 있다”고말했다. 맥스 이 대표는 1983년, 12세에 이민왔다. 가족 이민초청으로 부모 님을 따라 샌디에고에서 첫 미국생 활을시작했다. 아버지는호텔매니 지먼트 분야에서 일했고 이 대표는 고등학생 때 스왑밋에서 파트타임 으로 일했다. 비가 와도 바람이 불 어도 추워도 더워도 일을 했다. 하 루 번돈은 20달러. 아버지는“상대 방 1달러가 내 1달러와 똑같다”며 이 대표에게 고객과 거래의 중요성 과성실함을가르쳤다. 그후 6개월동안직접운영해본 가게는 수익이 좋았다. 부모님도 스 왑밋에서함께일했다. 고등학교 졸업 후 USC에서 비즈 니스를 공부하며 주중 하루는 스 왑밋에 나가 일했다. 자주 가던 팜 스프링 인근 인디오 지역은 한여 름 127도까지 올라갔다. 차에서 내 리면숨이막히고땀이쏟아졌지만 매주 일했다. 졸업 후 터프한 스왑 밋에서 쌓은 견고해진 실경험을 바 탕으로 홀세일 비즈니스를 시작했 다. 새크라멘토 교외에서 창고를 빌 려홀세일물건을쌓아두면바이어 들이 사갔다. 자본금 없이 시작한 홀세일 비즈니스는 하루하루 체크 막는게일이었다. 은행에매일출근 하다시피 했다. 결국 다른 잡을 찾 다가 트럭킹 회사에서 4년 넘게 주 한미군음식수출일을했다. 이대표가 19년동안외지를돌며 비즈니스를 했지만 남은 것은 부동 산뿐이었다. 주위에도 비즈니스로 부를축적하면끝에는결국부동산 투자를했다. 이 대표는 40세가 되던 2012년 거침없이 부동산 시장에 뛰어들었 다. 그리고다음해부터수년동안드 림부동산에서 LA톱 에이전트로 이 름을올렸다. 지난해 팬데믹으로 세상이 멈췄 지만 주택시장은 급속도로 움직였 고 밀레니얼 세대 바이어가 밀려들 어왔다. UCLA등각종부동산지표 는향후 3~4년부동산가격의상승 을예고했다. 이 대표는 더 라이트 리얼티 그 룹을 설립했다. 올해 200명, 내년 300명 영입할 계획이다. 신입 부동 산 에이전트는 6~9개월을 버티기 힘들다. 하지만 멘토링 시스템 운영 으로 이직률이 거의 없다. 톱 에이 전트들이 새 에이전트를 도와 팀웍 으로 일한다. 향후 이 대표는 부동 산매매및투자전문플랫폼을만 들어세계어디에서나주택매매, 투 자, 주택개조 투자에 참여할 수 있 도록준비중이다. 이 대표는“많은 부동산 노하우 를 가지고 있고 나눌 준비가 되어 있다”며“소유보다공유했을때상 생할수있다”고말했다. <이은영기자> 니얼겨냥최첨단서비스로무장했죠” 모델홈 같은 스테이징·버추얼 투어등 작년말 회사창립 에이전트만 200여명 부동산의아마존‘EXP리얼티’ 브랜치로 입에완고한밀레니얼세대를주택시장에등판 미니멀리즘 라이프를 추구, 한 곳에 오래 살지 익숙하다. 또한 서브프라임 모기지 사태로 부 는것을보고자랐다. 2019년바이어의 44%는 이어였다. 하지만 지난해 모기지 금리가 사상 이어 마켓의 주역으로 떠올랐다. 주택소유율은 사이에서 상승 중이다. 주택 소유율도 3년 전 . 부동산업계의아마존이라불리는온라인부동산회사EXP리얼티브랜치답게더라이트리얼티그룹맥스이대표는최첨단컴 퓨터설치는물론에스프레스기계와음료로채워진풀키친,넓은미팅룸을마련해고객과에이전트모두공유할수있는최고의 공간으로만들었다. <박상혁기자> 5.6%↑744억달러 경신 미국의 3월 무역수지가 또 역대 최 대적자기록을갈아치웠다. 연방상무부는지난 3월상품·서비 스 등 무역수지 적자가 744억달러로 전월보다5.6%증가했다고4일밝혔다. 앞서2월705억달러의종전최다적자 기록을한달만에다시쓴것이다. 수입은 6.3% 증가한 2,745억달러로 신기록을 세웠고, 수출은 2,001억달러 로6.6%증가했다. 미국의경제회복에속도가붙으면서 장난감,의류,휴대전화,가구등각종소 비재수입이늘어났다고마켓워치가분 석했다. 미국의 대중국 상품수지 적자 는 11.6% 급증한 277억달러로 집계됐 다.단일국가로는최대폭적자다. ‘더 라이트 리얼티 그룹’맥스 이 대표 피플&비즈니스 Postmaster : Send Address changes to The Korea Times P.O.Box 74517, Los Angeles, CA 90004-9517 남가주에서 밀레니얼 세대 바이 어비중은68%.모기지이자율은여 전히 저금리인 2.85~3%다. 밀레니 얼 세대 바이어가 가세하면서 부에 나팍이나 풀러튼 지역 경우 30~50 개 멀티오퍼로 리스팅 가격 보다 5~10% 더 고 구입하는 상황이다. 매물이 시장에 머무는 기간은 교외 지역 10~12일, 미드 윌셔, 한인타운 지역은 20~25일 정도로 빠르게 판 되고있다. 지난2월말 전역부동산시장 매물 100만 가구가 조금 넘었다. 1982년이후가장적은수치다. 오퍼 경쟁은 가속화되고 지난 15년 만에 주택가격은 가장 빠른 속도로 치솟 고있다. 이런가운데밀레니얼세대 는주택구입을포기하지않는다. 재택근무확대로인구밀도높은 도심보다 저렴하고 넓은 교외지역 의단독주택을선호한다. 인기지역 은 부에나팍, 풀러튼, 어바인, 노스 리지, 스티븐랜치, 발렌시아, 샌페르 난도밸리등으로학군보다프라잇 하고 풍족한 면적이 주택 구입 핵 심이다. 올해는 1,700스퀘어피트에 서 증가한 평균 2,400스퀘어피트 주택이인기다. 더 라이트 리얼티 그룹 맥스 이 대표는수년간톱에이전트로그랜 드슬램을달성한전문경력과부동 산 시장에 파워풀한 바이어층으로 등장한 밀레니얼 세대가 선호하는 주택서비스를제공하며부동산시 장에 출사표를 던졌다. 드림부동산 부사장으로 일한 이 대표는 판매 최다 기록을 세운 부동산 전문가 다. 지난해 12월 더 라이트 리얼티 그룹을 설립, 4개월 사이 소속 에 이전트가 50명 이상으로 증가하며 업계에서 가장 빠른 속도로 성장 중이다. 더라이트리얼티그룹은주택매 매는물론ADU듀플렉스, 멀티플렉 스, 주택및건물관리, 임대시스템 등원스톱서비스가구축되어있다. 또한 밀레니얼 세대가 선호하는 하 이앤드 앤 럭셔리 스테이징 서비스 는물론드론을날려촬영한버추얼 투어, 팬데믹 속 안전 위한 개인장 비, 에이전트 팀웍 서비스를 지원하 고있다. 밀레니얼 세대 바이어에게 매물 을 모델홈처럼 인테리어 작업 는 스테이징과 버추얼 투어는 필수 다. 스테이징 비용은 콘도 4,000 달러, 주택은 2,500스퀘 피트기준 5,500달러 정도. 스테이징에 따라 매물 가격 차이는 2~4만달러로 셀 러입장에서는 매물이 빠르게 판매 돼시간과돈이절약된다. ‘공유’ 개념 부동산 시장에도 불고 있다. 더 라이트 리얼티 그룹 은온라인부동산회사인EXP리얼 티의 브랜치로‘공유’트렌드에 최적 화된회사다. EXP리얼티는부동산의아마존이 라 불린다. 전 세계 14개국 3,000 개 부동산 오피스를 공유하고 소속 에이전트는5만명이상인나스닥상 장회사다. 남가주지역에는 LA카운 티 78개, 오렌지카운티 70개, 샌디에 고20개오피스가있다. EXP리얼티 소속 에이전트는 특정 지역에서 일 할 필요가 없다. LA에 집이 있어도 어바인에가서일하고 EXP 공유오 피스에서 고객을 만나 미팅하고 계 약한다. 더라이트리얼티그룹이남 가주, 캘리포니아를 넘어 미전역, 전 세계에고객이있는이유다. 이 대표는“부동산은 건물 매매 이지만 실체는 정보의 싸움”이라며 “정보공유, 오피스공 , 바이어지 원공유로가장전문적이고강력한 에이전트팀으로 서비스를 제공하고 있다”고말했다. 맥스 이 대표는 1983년, 12세에 이민왔다. 가족 이민초청으로 부모 님을 따라 샌디에고에서 첫 미국생 활을시작했다. 아버지는호텔매니 지먼트 분야에서 일했고 이 대표는 고등학생 때 스왑밋에서 파트타임 으로 일했다. 비가 와도 바람이 불 어도 추워도 더워도 일을 했다. 하 루 번돈은 20달러. 아버지는“상대 방 1달러가 내 1달러와 똑같다”며 이 대표에게 고객과 거래의 중요성 과성실함을가르쳤다. 그후 6개월동안직접운영해본 가게는 수익이 좋았다. 부모님도 스 왑밋에서함께일했다. 고등학교 졸업 후 USC에서 비즈 니스를 공부하며 주중 하루는 스 왑밋에 나가 일했다. 자주 가던 팜 스프링 인근 인디오 지역은 한여 름 127도까지 올라갔다. 차에서 내 리면숨이막히고땀이쏟아졌지만 매주 일했다. 졸업 후 터프한 스왑 밋에서 쌓은 견고해진 실경험을 바 탕으로 홀세일 비즈니스를 시작했 다. 새크라멘토 교외에서 창고를 빌 려홀세일물건을쌓아두면바이어 들이 사갔다. 자본금 없이 한 홀세일 비즈니스는 하루하루 체크 막는게일이었다. 은행에매일출근 하다시피 했다. 결국 다른 잡을 찾 다가 트럭킹 회사에서 4년 넘게 주 한미군음식수출일을했다. 이대표가 19년동안외지를돌며 비즈니스를 했지만 남은 것은 부동 산뿐이었다. 주위에도 비즈니스로 부를축적하면끝에는결국부동산 투자를했다. 이 대표는 40세가 되던 2012년 거침없이 부동산 시장에 뛰어들었 다. 그리고다음해부터수년동안드 림부동산에서 LA톱 에이전트로 이 름을올렸다. 지난해 팬데믹으로 세상이 멈췄 지만 주택시장은 급속도로 움직였 고 밀레니얼 세대 바이어가 밀려들 어왔다. UCLA등각종부동산지표 는향후 3~4년부동산가격의상승 을예고했다. 이 대표는 더 라이트 리얼티 그 룹을 설립했다. 올해 200명, 내년 300명 영입할 계획이다. 신입 부동 산 에이전트는 6~9개월을 버티기 힘들다. 하지만 멘토링 시스템 운영 으로 이직률이 거의 없다. 톱 에이 전트들 새 에이전트를 도와 팀웍 으로 일한다. 향후 이 대표는 부동 산매매및투자전문플랫폼을만 들어세계어디에서나주택매매, 투 자, 주택개조 투자에 참여할 수 있 도록준비중이다. 이 대표는“많은 부동산 노하우 를 가지고 있고 나눌 준비가 되어 있다”며“소유보다공유했을때상 생할수있다”고말했다. <이은영기자> “밀레니얼겨냥최첨단서비스로무장했죠” 모델홈 같은 스테이징·버추얼 투어등 작년말 회사창립 에이전트만 200여명 부동산의아마존‘EXP리얼티’ 브랜치로 팬데믹, 저금리가주택구입에완고한밀레니얼세대를주택시장에등판 시켰다. 밀레니얼 세대는 미니멀리즘 라이프를 추구, 한 곳에 오래 살지 않는다. 소유 보다 임대가 익숙하다. 또한 서브프라임 모기지 사태로 부 모세대가주택차압을겪는것을보고자랐다. 2019년바이어의 44%는 밀레니얼 세대로 신생 바이어였다. 하지만 지난해 모기지 금리가 사상 최저치로 떨어지면서 바이어 마켓의 주역으로 떠올랐다. 주택소유율은 특히 30~34세, 25~29세 사이에서 상승 중이다. 주택 소유율도 3년 전 40%에서 48% 증가했다. 부동산업계의아마존이라불리는온라인부동산회사EXP리얼티브랜치답게더라이트리얼티그룹맥스이대표는최첨단컴 퓨터설치는물론에스프레스기계와음료로채워진풀키친,넓은미팅룸을마련해고객과에이전트모두공유할수있는최고의 공간으로만들었다. <박상혁기자> 3월무역적자5.6%↑744억달러 경제회복에최다기록경신 밝혔다. 2 705 . 6.3% 2,745 을 세웠고, 수출은 2,001억달러 6.6% 했다. 장난감,의류,휴대전화,가구등각종소 비재수입이늘어났다고마켓워치가분 석했다. 미국의 대중국 상품수지 적자 는 11.6% 급증한 277억달러로 집계됐 . . Wednesday, May 5, 2021 ‘더 라이트 리얼티 그룹’맥스 이 대표 Post aster : Send Address changes to The Korea Ti es P.O.Box 74517, Los Angeles, CA 90004-9517 율은여 . 밀레니 서 부에 30~50 상 . 한인타운 넘었다. 다. 오퍼 5 에 . 기지역 , , 샌페르 구입 핵 퀘어피트 로그랜 과부동 어 선 림 는 판매 전문가 리얼티 소속 에 50 이상으로 증가하며 업계에서 가장 빠른 속도로 성장 중이다. 더라이트리얼티그룹은주택매 는 ADU듀플렉스, 멀티플렉 , 주택 , 템 등 서비스가구축되어있다. 밀레니얼 선호 이앤드 앤 럭셔리 스테이징 서비스 론 론 , 속 전 , 트 다. 밀레 을 모델홈처럼 인테리 작업하 얼 . 테 4,000 , 2,500 어피트기준 5,500 . 스 매 가격 차이는 2~ 만달러 셀 러입장에서는 매물이 빠르게 판매 돈이 된 . ‘공유’ 념이 . 은온라인부동산회사인EXP리얼 로‘ 유’ 드에 화된회사다. EXP리얼티 . 세 14 3,000 개 부동산 오피스를 공유하고 소속 에이전트는5만명이상인나스닥상 . 주 LA 78 , 70 , 20 가 . EXP 할 필요가 없다. LA에 집이 어 어바인에가서일하고 EXP 피스에서 고객을 만나 미팅하고 계 약한다. 더라이트리얼티그룹이남 가주, 캘리포니아를 넘어 미전역, 전 세계에 이 유 . 이 대표는“부동산은 이지만 실체는 정보의 싸움”이라며 , 유, 바이어지 가장전 전트팀으로 서비스를 제 하고 있다”고말했다. 맥스 이 대표는 1983년, 12세에 왔다. 족 으 디에고에서 첫 미국생 . 는호텔매니 지먼트 분야에 일했 고등학생 때 스왑밋에서 파트타임 했 . . 20 . 1 1 ” 표에 중 . 그후 개월동안직접운영해본 가게는 수익이 좋았다. 부모님도 스 왑밋에서함께일했다. 업 후 USC에서 비즈 공부하며 주중 하루는 스 . 스프링 인근 인디오 역은 한여 127 까지 갔 . 서 내 리면숨이막히고땀이쏟아졌지만 매주 일했다. 졸업 후 터프한 스왑 밋에서 쌓은 견고해진 실경험을 바 시작했 다. 새크라멘토 교외에서 창고를 빌 려홀세일물건을쌓아두면바이어 . 본 없 일 비즈니스는 하루하루 체크 게일이었다. 은 출근 시피 했다. 결국 트럭킹 회사에서 4년 넘게 주 음 일을 . 표 19 안 산뿐이었다. 주위에도 비즈니스로 부를축적하면 에는 투자를했다. 이 대표는 40세 되 2012 거침없이 부동산 시장에 뛰어들었 다. 그리고다음해부터수년동안 림부동산 LA톱 에 이 을올렸다. 난해 팬데믹으로 세상이 멈췄 지만 주택시장은 급속도로 움직였 고 밀레니얼 세대 바이어가 밀려들 어왔다. UCLA등각종부동산지표 3~4 승 을 . 표 더 이 그 룹을 설립했다. 올해 200명, 내년 300명 영입할 계획이다. 신입 부동 산 에이전트는 6~9개월을 버티기 힘들다. 하 만 멘토링 시 으로 직률이 거의 없다. 톱 전트들이 새 에이전트를 도와 팀웍 일한 . 부동 매매및투자전문플랫폼을만 어디에서나주택매 , , 이 . “ 산 노하우 를 가지 ”며“소유보다공유했을때상 생할수있다”고말했다. <이은영기자> 겨 최 단 비 모델홈 같은 스테이징·버추얼 투어등 년말 트만 200여명 의 마존‘ 브 치 세 를 시장에등 미니멀리 프를 , . 한 로 는것을보고 랐 . 2019년 이어의 44% 이어였다. 하지만 지난해 모기지 금리가 사상 이어 마켓의 주역으로 떠올랐다. 주택소유율은 사이에서 상승 중이다. 주택 3 다. 산업 의 존 불 부동산회사EXP리얼티 답게더라이트리얼티그룹맥스이대표는최첨단컴 설 론에 로채워진풀키친,넓은미팅룸을마련해고객과에이전트모두공 는 의 공간으로만들었다. <박상혁기자> 5.6%↑744억달러 경신 미국의 3월 무역수지 또 역대 최 대적자기록을갈아치웠다. 연방상무부는지난 3월상품·서비 스 등 무역수지 적자가 744억달러로 전월보다5.6%증가했다고4일밝혔다. 앞서2월705억달러의종전최다적자 기록을한달만에다시쓴것이다. 수입은 6.3% 증가한 2,745억달러로 신기록을 세웠고, 수출은 2,001억달러 로6.6%증가했다. 미국의경제회복에속도가붙으면서 장난감,의류,휴대전화,가구등각종소 비재수입이늘어났다고마켓워치가분 석했다. 미국의 대중국 상품수지 적자 는 11.6% 급증한 277억달러로 집계됐 다.단일국가로는최대폭적자다. ‘더 라이트 리얼티 그룹’맥스 이 대표 & Postmaster : Send Address changes to The Korea Times P.O.Box 74517, Los Angeles, CA 90004-9517 남가주에서 밀레니얼 세대 바이 어비중은68%.모기지이자율은여 전히 저금리인 2.85~3%다. 밀레니 얼 세대 바이어가 가세하면서 부에 나팍 나 풀러튼 지역 경우 30~50 개 멀티오퍼로 리스팅 가격 보다 5~10% 더 주고 구입하는 상황이다. 매물이 시장에 머무는 기간은 교외 지역 10~12일, 미드 윌셔, 한인타운 지역은 20~25일 정도로 빠르게 판 매되고있다. 지난2월말미전역부동산시장 매물은 100만 가구가 조금 넘었다. 1982년이후가장적은수치다. 오퍼 경쟁은 가속화되고 지난 15년 만에 주택가격은 가장 빠른 속도로 치솟 고있다. 이런가운데밀레니얼세대 는주택구입을포기하지않는다. 재택근무확대로인구밀도높은 도심보다 저렴하고 넓은 교외지역 의단독주택을선호한다. 인기지역 은 부에나팍, 풀러튼, 어바인, 노스 리지, 스티븐랜치, 발렌시아, 샌페르 난도밸리등으로학군보다프라잇 하고 풍족한 면적이 주택 구입 핵 심이다. 올해는 1,700스퀘어피트에 서 증가한 평균 2,400스퀘어피트 주택이인기다. 더 라이트 리얼티 그룹 맥스 이 대표는수년간톱에이전트로그랜 드슬램을달성한전문경력과부동 산 시장에 파워풀한 바이어층으로 등장한 밀레니얼 세대가 선호하는 주택서비스를제공하며부동산시 장에 출사표를 던졌다. 드림부동산 부사장으로 일한 이 대표는 판매 최다 기록을 세운 부동산 전문가 다. 지난해 12월 더 라이트 리얼티 그룹을 설립, 4개월 사이 소속 에 이전트가 50명 이상으로 증가하며 업계에서 가장 빠른 속도로 성장 중이다. 더라이트리얼티그룹은주택매 매는물론ADU듀플렉스, 멀티플렉 스, 주택및건물관리, 임대시스템 등원스톱서비스가구축되어있다. 또한 밀레니얼 세대가 선호하는 하 이앤드 앤 럭셔리 스테이징 서비스 는물론드론을날려촬영한버추얼 투어, 팬데믹 속 안전 위한 개인장 비, 에이전트 팀웍 서비스를 지원하 고있다. 밀레니얼 세대 바이어에게 매물 을 모델홈처럼 인테리어 작업하 는 스테이징과 버추얼 투어는 필수 다. 스테이징 비용은 콘도는 4,000 달러, 주택은 2,500스퀘어피트기준 5,500달러 정도. 스테이징에 따라 매물 가격 차이는 2~4만달러로 셀 러입장에서는 매물이 빠르게 판매 돼시간과돈이절약된다. ‘공유’ 개념이 부동산 시장에도 불고 있다. 더 라이트 리얼티 그룹 은온라인부동산회사인EXP리얼 티의 브랜치로‘공유’트렌드에 최적 화된회사다. EXP리얼티는부동산의아마존이 라 불린 . 전 세계 14개국에 3,000 개 부동산 오피스를 공유하고 소속 에이전트는5만명이상인나스닥상 장회사다. 남가주지역에는 LA카운 티 78개, 오렌지카운티 70개, 샌디에 고20개오피스가있다. EXP리얼티 소속 이전트는 특정 지역에서 일 할 필요가 없다. LA에 집이 있어도 어바인에가서일하고 EXP 공유오 피스에서 고객을 만나 미팅하고 계 약한다. 더라이트리얼티그룹이남 가주, 캘리포니아를 넘어 미전역, 전 세계에고객이있는이유다. 이 대표는“부동산은 건물 매매 지만 실체는 정보의 싸움”이라며 “정보공유, 오피스공유, 바이어지 원공유로가장전문적이고강력한 에이전트팀으로 서비스를 제공하고 있다”고말했다. 맥스 이 대표는 1983년, 12세에 이민왔다. 가족 이민초청으로 부모 님을 따라 샌디에고에서 첫 미국생 활을시작했다. 아버지는호텔매니 지먼트 분야에서 일했고 이 대표는 고등학생 때 스왑밋에서 파트타임 으로 일했다. 비가 와도 바람이 불 어도 추워도 더워도 일을 했다. 하 루 번돈은 20달러. 아버지는“상대 방 1달러가 내 1달러와 똑같다”며 이 대표에게 고객과 거래의 중요성 과성실함을가르쳤다. 그후 6개월동안직접운영해본 가게는 수익이 좋았다. 부모님도 스 왑 서함께일 . 고등학교 졸업 후 USC에서 비즈 니스를 공부하며 주중 하루는 스 왑밋에 나가 일했다. 자주 가던 팜 스프링 인근 인디오 지역은 한여 름 127도까지 올라갔다. 차에서 내 리면숨이막히고땀이쏟아졌지만 매주 일했다. 졸업 후 터프한 스왑 밋에서 쌓은 견고해진 실경험을 바 탕으로 홀세일 비즈니스를 시작했 다. 새크라멘토 교외에서 창고를 빌 려홀세일물건을쌓아두면바이어 들이 사갔다. 자본금 없이 시작한 홀세일 비즈니스는 하루하루 체크 막는게일이었다. 은행에매일출근 하다시피 했다. 결국 다른 잡을 찾 다가 트럭킹 회사에서 4년 넘게 주 한미군음식수출일을했다. 이대표가 19년동안외지를돌며 비즈니스를 했지만 남은 것은 부동 산뿐이었다. 주위에도 비즈니스로 부를축적하면끝에는결국부동산 투자를했다. 이 대표는 40세가 되던 2012년 거침없이 부동산 시장에 뛰어들었 다. 그리고다음해부터수년동안드 림부동산에서 LA톱 에이전트로 이 름을올렸다. 지난해 팬데믹으로 세상이 멈췄 지만 주택시장은 급속도로 움직였 고 밀레니얼 세대 바이어가 밀려들 어왔다. UCLA등각종부동산지표 는향후 3~4년부동산가격의상승 을예고했다. 이 대표는 더 라이트 리얼티 그 룹을 설립했다. 올해 200명, 내년 300명 영입할 계획이다. 신입 부동 산 에이전트는 6~9개월을 버티기 힘들다. 하지만 멘토링 시스템 운영 으로 이직률이 거의 없다. 톱 에이 전트들이 새 에이전트를 도와 팀웍 으로 일한다. 향후 이 대표는 부동 산매매및투자전문플랫폼을만 들어세계어디에서나주택매매, 투 자, 주택개조 투자에 참여할 수 있 도록준비중이다. 이 대표는“많은 부동산 노하우 를 가지고 있고 나눌 준비가 되어 있다”며“소유보다공유했을때상 생할수있다”고말했다. <이은영기자> 밀레니얼겨냥최첨단서비스로무장했죠” 은 얼 작년말 회사창립 에이전트만 200여명 부동산의아마존‘EXP리얼티’ 브랜치로 팬데믹, 저금리가주택구입에완고한밀레니얼세대를주택시장에등판 시켰다. 밀레니얼 세대는 미니멀리즘 라이프를 추구, 한 곳에 오래 살지 않는다. 소유 보다 임대가 익숙하다. 또한 서브프라임 모기지 사태로 부 모세대가주택차압을겪는것을보고자랐다. 2019년바이어의 44%는 밀레니얼 세대로 신생 바이어였다. 하지만 지난해 모기지 금리가 사상 최저치로 떨어지면서 바이어 마켓의 주역으로 떠올랐다. 주택소유율은 특히 30~34세, 25~29세 사이에서 상승 중이다. 주택 소유율도 3년 전 40%에서 48%로증가했다. 부동산업계의아마존이라불리는온라인부동산회사EXP리얼티브랜치답게더라이트리얼티그룹맥스이대표는최첨단컴 퓨터설치는물론에스프레스기계와음료로채워진풀키친,넓은미팅룸을마련해고객과에이전트모두공유할수있는최고의 공간으로만들었다. <박상혁기자> 적자5.6%↑744억달 경제회복에최다기록경신 Ẁ┛ῲἨᜀ ᙢ⒔ᜳᮟᶯᐬ ―Ἁᢓẘ៥ᐓῲᜀ•᧷ῲᘪἼ /: ᧻∜ ᧼ᥟᨉᶦᜀ Ẁ┛ •᪢ ᮂ ᳜Ꮷ᥆ ṵ᤹⃜ ᫊⊿ᓉ :,ῴ⎩ᘻᳳ ᙎ⃙ᓋἔᒼὠ᭪ᐳ᳛ῴὓ┰Ẁ ┛ῲ Ἠᜀ ᙢ ῴ⊿ ⒔ᜳᮟ⒓ ῡ≂ᶯ┪ᐓῲᐳ᭪ឱ┷ ᫊⊿ᓉ ἔᒼὠῠ⚈Ẁ┛ῲ ᙢ ῴ⊿ 7.* ┛ᤲ᳛ᮟ ᓦᒨῲ Ἠ១52+* ᶦ┛ᤱῲ↚┩⒔ ᜳᮟ Ṱῲ⒓ῡ ≂ᶯ┪ ᐓ῞᥆ ἡᱣ ┩⚉⚈ᱟ᳨ᶦ┛ᤱῲἵ ᱟ᳨ ὖ១᧤Ꮷ ឲ₅ ᐾᓢ᱗Ꮷ ៅ ᐓ⚉ῲ ᐳ ᘻ᭵ ᭪ᐳ᳛Ἁ ៷᧙᨟ Ẁ┛ ῠ Ἠᜀ ᙢἉ ᧮d ᧮ ᜩ῭ ⒔ᜳᮟ Ṱῲ⒓ῡ ≂┧┪ ᐓ῞ ᥆ᑂ≘┷ ᫊⊿ᓉ ἔᒼὠῠ ₺Ὄ ₊ₚ᱗Ꮷ ⒔១ᮟ ᶦ᧬⑈⒓ῡ ᘻᙵῡ ᐓῲᐳ ᘻ᭵ ᜩ ◎ ᱗ᶳ ↙ᓦ ◚᭪᥆ Ἁ ᧬ ᮀ◎ ᮤ⏀᧤ ᕴ ┷ ₊≂ោ ᤧ ᮀ ₈ᑂἉ Ấ⚉ ῭ ᜥ ῭ᶮῴ ⏑⓽ᜥ ᶮῴἉ Όῲ ◄ ◎ῠ ⃚ᴤ┸ ᜩ↙ᓦ ᥆ ᱣ ῲ ᱗៥ῡ ⋸᥆ᘪ ὖ⋝ ‡῞᥆ Ἁ Ꮾ ᕴᱣ῭ ᱣ῭ ◎ ᳨ ὠ ⃚ ὄ┷⚉ ᜀ ᘻᮀ ᐧᴁ ⃚ᓦἉ ᘪᨉ⃚ ᜀ ┩ῴ ⋝᪶ᜍ ᑂ᤻ ᱗ạ ∿⃜῞᥆ Ṳ┪ἡ₈⚉ῲᐳ᳡ᨣ┷ ⃚ᘭ┰ ⋸᥆ᘪ ᱗⎞᥆ ≋Όᶰ Ả ῲ◎Όᓦᶯ ┷᜶Ᏻ◎ῠ↙ ᓦ ᜩ◎≋Όᶰῡᜩ᨟┸᱗᥆ᏹ ∶┪῭᱗Ꮷῼΰῡᮂᨣ☍┷ Ᏻ ◎ῠ⚈ ὡ ₈ឱἉ ↙ᓦ ◎ ≋Όᶰῡ ᜩ᨟ ┸᱗᥆ ἕ ᐮ●ῡ Ᏼ ᐳῼ⚉⚈ᑂᐮᜥᒽ῭ᐬ₊◆ុᏹ ₚ⊿ἵᱣ῭ᘻᮀ῭ᐥᴤῡ⏇ ┰↙ᓦ◎≋Όᶰᏹ∶₈ῡ◄ ₈┧ᜀ ᑀ₈ῡ ⏇┰ ∶₢ ᐧ₈┧ᐚ ៅᐓ⚉ῲᐳ᧱┷ "ᘲᱣὕᓦ $ ( ###⩫ ᙢ ῴ⊿≂ᶯ ᳟ ┩◎᱗ᶳᱣἔΌ◄₈ ┩ῴῠ ᴤᏧ ᴀ┷ ᭭ᐣ‡ ┸៥ῲ ὓᮀ ᐳ ῼ $ ⃚ᴁ Ꮷ₺ἵ ᥆ ᘪ ┸₈ᑀ ᮀ᪢Ἁ ᐳ ῼ ‡῞᥆ ὠᴤ ᏧᏮᴀ⑈ᤳ១᭪ῲᐳῼ ἔἡᓡ᭪╀ ᱗,*/) ᥙ Ἁ ៷᧙᨟ ᙢ ᮂᓦ ὡ ╎ ᓦ₼῞᥆ ᫀ ᳛ᮀ⃚ἒἉ᳛ Ἕ ạ┧ᜀ ᏹ ┩ῴ ῠ┸៥῭ ┆⎔Ό ⃛ὠ ᴤᜀ ᨣ῞᥆ ⃡ᐮេ •ᙢ ុᓦῴ ᙢ ᮂᓦ῭ ᨣἉ ᮣ┰ ᨣ Ꮾᴀ┷ ᓛᤧᘪ • ᮂᓦῴ ᙢ ᮂᓦ῭ ᨣ Ἁ ᮣ┰᳛ᜀ ᨣ ᴀ⒒ ⃙Ꮷ┧ ⃚ ᘭ┰ ᮂᓦῲ◚∓ΰ῞᥆⃙Ꮷ ᳪ᥆឵Ṱ᳧ ⏇ᱣ ᱚ ὄ╔ῲ ᳨┧᨟ ⃛ ὠ ᴤឱ ᜁ⃚᧮ Ἣ┰ ᮂᓦ ┩ῴ ῠ ┸៥῭∱ ᱚᓘᨦᏧᓢἑ᭪▹┙᥆ ᓛᤝ666 ⋸᥆ᘪ ᑂ᤻ ᜩ≂ ⃙ ᜩ᥆ •ᙢ ុᓦ ᜩᮣ ⃙Ꮷ┷ ΰἉឱ ⃛ὠ ᴤᜀ ᙢ •Ἁ ᮣ┰ Ἠ ☍᤹Ꮾᴀ┩ᐓῲ ῠ┸ ᭢᥆ ᭪᨟ Ἣ┰ ᮂᓦἉ ;9 ᨔ⑈᥆ ᜍ⎅ἵ Ἠ┧ᘪ ⑵ᶯ┠ ῠ┸ ᏹ ᴀ╔ ῠ┸ῡ ₊ὄ┩ ᘪ ᨉ⃚ ᏹ ῠ┸῭ ⃛ὠ ᴤᏧ •ᙢ ᜩ ᮣᏮᴀ┷ ⎅Ἠᮜ▹┙ἵ┩ᫀ ῠ┸ ⑵ᶯ┠ ᶯ ⎅ ₺Ὄ ᜩ ╔ ┩ῴ ῠ┸៥῭ ⃛ὠ ᴤᏧ ₊☍ •ᙢᜩᮣ₽Ấ ┩ῴῠ┸ ᑂᐮ ៥ῠ ᓢἑ᭪▹┙ ᥆ᓛᤝ666ᑀ 9(' ⋸᥆ᘪ ᑂ ᤻ ᜩ≂ ┙᥆ᓛᤝ ᶯ┸Ἁ ៷ ᜩ≂ ᮀ᳛῭ ᐬὔ Ἠ☍᤹ ⃛ὠῲ ⃙ὠែ ᐳ ╓ ᓛᤧᘪ ᮀ᳛῭ ᐬ ὔ ᮀ ₈᧤┰ᐳἵ ‡῞᥆ ᘪ Ꮹ ⃛ὠῡ ≆ὠ┧⃚ Ṵᜀ ῞ ᥆ ⃛ὠῡ ₽ῲ᨟᳛ •∜‡῞᥆ ⃛ ὠ ᴤᏧ Ꮾᴀ┩ ᐓ῞᥆ ᮂ᳜┷ ┩ ῴ ῠ┸៥ῠ ⋸᥆ᘪ ᱗⎞᥆ ⃚₅ ῡ ᪢┧ᜀ ᐳᏺῲ ἡ•Ἁ ᮣ┰ Ꮾ ᴀ┩ ᱣ⎞Ἁ᳛ ⃛ὠ ≆ὠ ᜩᶱ Ἢ ῴ♼ᨦᫍ⎓ᑀ•ᱚ◃ ạῡ ⏇┰ạ῭◕Ῐ᳨ῡᙴῲᐳῼ ┩ῴῠ┸ᑂᐮ ៥ῠᐬᓦ┧ᑀ ῲ ᴤῳ Ṻᫎ ᜩ≂ Ꮾᴀ ᐬἝ◅ ᐬ ṱ◃᥆ ⃚ᘭ┰ᮀ⎩ ₊☍ ᐬᮣ ‣ᏮἉ ᘪ᳛ᐳ ῼẘ ⃛ὠ ∄ὓἉ ᶱ ῡ ᓦ┧ᐳ ῼᐳ •┷ ᢁ┩ ⋸ ᥆ᘪ ᱗⎞᥆ ⎅ Ἠᮜ ▹┙ἵ ┩ ᫀῠ┸ῠ⃚ἒ᭢᥆᭫ៃᜀᮀ⃚ ₅ῡ ₈ ◴┩ ᱣ⎞ῲᐳ ᮀ ⃚ ₅⏇⒍┭ᐮ●ឱ⃜┸┧ᐳῼ ῲἉ ៷ ᏹ ┩ῴῠ┸៥῭ ∱ ⃛ὠ ᴤᜀ ᜥᮂᏩ ᨣd ᨣ ᳟ῡ ⃚┪ ᐓ῞᥆ •᧷ៃ⃚᧮ ⎇ ⒒῭᭡ុῠẢῡᐓ῞᥆•᧷ោ "ₚ◅ុᓦ $ ₥Ṱ⃜┩ῴῠ┸៥ ⃛ὠῠ₽Ấ ᴀ ᜩ Ꮾ Ẁ┛ឱ ᐧᒽ⚆⒔ᜳᮟ⒓⚇ᢓẘ៣ ┩ῴῠ┸៥ῲ ⋸᥆ ᱗⎞Ἁ ៷ ᐬᮣ‣Ꮾ ↙ὠἉ᳛ ⃛ὠ ∄ ὓἉ ᶱῡ ᓦ┧ᐳ ῼ ⎅ Ἠᮜ ▹┙ ⃛ὠ៥ῲ ᭪▹ᮣ ↚ὓ┧ᐳ ᓝ┧ᐳ ῼ ⏑⓽ ᜥ᳟ោ ᱣ῭ ᜩ ↙ᓦ ◎ ៥ῲ ᴃῡ ᨦ῞ ᐳ ᐧᴁῡ ⃠┷ Ⅼᮀ⎩ Ṳ∖◁ ↙ ᓦ ᮀ◎ ᮤ⏀᧤Ṱ Ό↙ᓦᮀ◎ Ᏻ ┩ ↙ᓦ ◎ ┧ᐬ ∖↙ᓦᴤ᳜ᮀ◎ "ᘲᱣὕᓦ $ ⚹ ┩ῴῠ┸ ₺Ꮷ ῠ┸ᨣ ᶵ ₢Ꮷᤧ ᭡ុ⒒ᤧ ᭡ុᥴ ᐋᤙᤦ₺ ⎅Ἠᮜ▹┙ .56+ ┩ᫀῠ┸ .',) ⑵ᶯ┠ᶯ⎅ 6)( Ἠ┚⎅ 56(1 ⚹┩ῴῠ┸┆⎔Ό⃛ὠ╎◈ "῍ ᨣ$ ῠ┸ ᙢ ᮂᓦ ᙢ ᮂᓦ ᮂᓦ ⎅Ἠᮜ▹┙ ┩ᫀῠ┸ ὔ᧤Ṱᨔ᧤⋉ ⑵ᶯ┠ᶯ⎅ ᶱ┩Ṱᨔ᧤⋉ Ἠ┚⎅ )(( ῠ┸ ;9 ᨔ⑈᥆ῠ┸ ₊ /) ῠ┸ ᜍ⎅ Ἠ┧ᘪ⑵ᶯ┠ῠ┸ ┭ᐮ ᥙ ἔἡᓡ᭪╀ᐾ᱗",*/)$ ᓦṰᏧ ᙢ ᧮Ἁ ᱗ᨣᑀ Ἅᮟᤫ ῡ ᫍᖛ ᘻᙵῠ ∙ ᨦឤῴ⚆1 ⚇ῠ ᱣ⅃᳨ῲ ⎅ ᓦₜ ᨦឤᨣ 1 Ἁ᳛ ᴦ☍ῲ᧮ᫍᖱᐚṰᜍ ⎅ᓦ ῴ ᳨ᜇᐋ῭ᨦ៣᨟Ἁ᳛⎗ ᫍᖠῡ┷ ⃚ᘭ ᳛ὗ ᒨ⃜ᒼ ᓛᤛ១ ⋝☐ ᳛ὗἉ᳛ ᐬᓦ ᘲẑ₺῭ ┩ ⋉ ⑾ᓲ⃚ 1 ῡ ᶯᶮ┷ 1 ῠ Ἵ᭫ Ẋ ⫼ᒼᏩῡ᧤᧻᤺ῡ᧴ᕱ ᰻ᙂ ∓ΰ1 ῡ᧬₺┷ῡᡡ៣ᱭᏨῠ ⚆⎅ᐳ ἒុ‡ῲ⚇Ἔ •ῠ ╎ᜩ ↙ ᓛᤛ†᭪ ⎌ὔៃ •ᐳᜀ ᘷ≈ ᶩ᧨┧ᐳ ᘯ┩ ᘦῡ ₺ᓦ ῍ ┰᳛ 1 ῭ •ῠ ⫺ •⒒ ῠ ⫺ •ᐳᜀ ⫺᥆ ᓛᤛ †᭪ •ῠ ⫺ ᓪᐳ •⒒ῠ •ᐳᜀ ᓛᤛ†᭪ ⫺ ᘷ • ῲ ᓪẘ⃠Ἁ ៷ ◯᭕ῲᶦ≀Ꮹ ᐋ᧤ᜀ ⫺᥆ ᓛᤛ† ⫺ ᭪ SSᓪẘₗ •᨟ᮀἉ᳛ Ꮷ ᛩἉ ᢡᜀ ᐓῠ ⎳៊᧤ Ảᜀ ⑵ ∜╔ Ἁῲ ⎩ ᓛ᧧ῲ ῲṰᨩ១ ⑪⎫ῡ ‡ ὓ┷ᜀឡ ᭪ᓦἉ ៷ ᑀ┧ᐳ ᱭ Ꮸ┪ ᴤ ῼẘ ▹ᮄ▹Ꮷ Ꮻ᧧ ᐓ Ṽ ᓛ᧧ ẑἉ ῍⊿┰ ₺Ꮹ₺┸ ᑀ ┺⃚ᶯ῭ ᓦᜇῡ ┧ᜀ ᶦ ⎔⎈ὔ១ῲἉឱῲṰᨩ១ ⑪⎫ῲ‡ὓែ •᨟ᮀἵ ᧤ ≘᨟ῠ ᳟ ᱗ὓῡ ₊┰ ᶵ┛┬ᑀ ὔṰ┬ῡ ◚᨟ῠ Ṳ₈ᏮἉ ∪₅ῡ ᧸≈ ᮀᨔᢵῡ ῠ ₦ὔ ᧤ẘᤝ┙ ┧ᘪ᥆ ῲẘ ₺ᜀ ╔⎞῭ ᓛᤙ┠῞᥆ ᒼ᳨ ោ ᧤ẘᤝ┙ ⎈ᤧᶦ⎩ᜀ ↙∜ ⒒ῡ ᜳᙐẘ᭪ῲᐚ┷ ᶳᘻᜀ ᙋᙋ┩ ᐾᏩᑀ ᐳᓢᶦᤧὖ ᮂ῍ᓦ┋ᐫ ὖ•᳜᪢Ἁ᳛ᮀ⎩ ὠᨧ ᘦ῭ ὔ១ ᓛᤱῴ ᶰῲ ុ ᶮ᳜ ᪢ᓲ⃚ ἕῡ Ꮾᶺ៩ ῲẘₗᐳ ᘪᏧ₻ ⌜ ᶯ⑈Ꮷ ῲἵ ẘὔᤧ ₗ ↚₦Ꮾឱ ₥Ṽ ╎ᜩ↙ᓛᥤ ┙᧤ ᫀẠ ᨦឤῴ ₊ᙗᶯᶦ -< ᑀ - 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