한국일보 애틀랜타 전자신문

2021년 7월 8일 (목요일) D3 나이키, 글로벌 갑질 나이키, 26년협력업체가 ‘갑질구조’ 지적하자 “거래해지” 강짜 “나이키에특허빼앗기고블랙리스트에올라$사형선고” “이게우리가개발한‘미라클와플’이라 는특수자재입니다.그런데우리가나이키 아닌다른업체에팔수가없어요.나이키 가특허를갖고있거든요.나이키는우리 와거래끊고다른업체에이자재를얼마 든지개발하라고시킬수있죠.” 26년간나이키에농구화용겉면 ( 외피 ) 과내피등을납품한석영텍스타일의김일 호 ( 가명 ) 대표는책상위에직접개발한미 라클와플을펼쳐놓았다.천표면에올록 볼록한원모양의문양 ( 와플 ) 이제각각다 른크기로가득하다.각각의와플은모양 도보기좋지만늘어나며충격을흡수해 찢어지지않도록해준다. 미라클와플은국내에서약 60만원에 팔리는‘나이키어댑트BB2.0’농구화에적 용됐다.미프로농구 ( NBA ) 유명선수들 이신고경기를뛰는신발이다.나이키는 과거NBA경기도중선수가신고있던농 구화가터져망신을당한적이있어내구성 에특히신경쓴다.“나이키가처음엔중국 등다른업체에개발을시켰는데실패해서 우리에게부탁했어요.” 그런데미라클와플때문에석영은나이 키와올해2월거래가끊겼다.“미라클와 플로나이키농구화를만드는대만의펭 타이라는주문자상표부착방식 ( OEM ) 생 산업체와많이다퉜어요.펭타이가소개한 미라클와플용원단업체의원단이손으로 당겨도찢어졌어요.도저히외피를만들수 없어서나이키본사에보고했더니펭타이 에서왜문제를만드냐며화를냈죠.” 펭타이와파우첸등대만OEM업체들이 잘못해발생한손실도나이키지시로석영 이대신물어줬다.“나이키코리아에서문제 를조사한뒤석영잘못이아니라는것을확 인했어요.그런데도나이키본사에서는펭 타이에자재손실에따른17만5,000달러의 손해를석영이물어주라고압력을넣었죠. 파우첸이자재보관을잘못해발생한손해 도나이키지시로우리가떠안았어요.” 김대표는억울한마음에나이키에여러 번문제를제기했으나바뀌지않았다.오 히려돌아온것은시끄럽고문제많은협 력업체라는꼬리표였다. 결국김대표는지난해10월미국나이 키본사로부터거래해지통보를받았고지 난2월거래가끊겼다.나이키로부터거래 해지통보를받으면블랙리스트에올라간 다.“나이키는계약서를쓰는당사자가아 니지만자재개발지시,납품물량과가격, 거래여부까지모든것을결정해요.나이키 가거래해지를결정하면내부시스템에거 래중지업체로등록돼요.그러면전세계 모든나이키OEM공장과거래가끊어져 요.심지어나이키가인수한캔버스하고도 거래를할수없어요.사실상사형선고죠.” 김대표는나이키코리아직원과나눈 녹 음파일을들려주며“펭타이의 불 만을들 은나이키가 잡 음을없 애 려고일방적으로 거래를해지했다”고주장했다.이 후 나이 키는 황 당한요구를했다.거래가끊겨도 기 존 에납품하기로한 테 니스화자재등 을 차질 없이납품하라는요구였다.그런 데석영은나이키와의거래중지가소문이 나면서재 료 납품이나지원업 무 를하던 더 작 은 규 모의협력업체들과외상거래, 즉 신용거래가 불 가 능 해졌다.“나이키에 현 금 을주든가아니면지 불 보 증 각서라도 써 달라고했어요.그런데이것도거 절 했어요. 손발다잘라놓고어 떻 게자재를만들어 납품하라는 겁 니까.” 이문제와관 련 해김대표와나이키코리 아직원이나눈 녹 음파일을들어보면나 이키코리아직원은만약석영이납품을제 대로하지못해손실이발생하면소 송 을 하 겠 다고한다.“나이키가신발을 판매점 에제때공 급 하지못하면약 4 00억원의손 해 배 상을 판매점 들에해 줘야합 니다.이에 대해석영에소 송 을하 겠 다는거죠.나이키 는계약서를쓰지않아계약당사자가아 니라면서어 떻 게소 송 을하 겠 다는것인지 모 르겠네 요. 앞 뒤가안 맞 는 말 이죠.” 나이키는석영에 언론 접 촉 도하지 말 라 고요구했다.“나이키는 노 사문제가발생 해도관계당국보다 먼 저보고하라고요 구해요. 언론 도마 찬 가지 예 요. 절 대 언론 사만나지 말 고나이키와 먼 저협의하라고 합 니다.” 1 993 년 창 업해오 랜 세월나이키에수 백 가지자재를납품하며지난해 9 0억원 매 출 을올 린 석영과김대표는하 루 아 침 에 고사위기에내 몰렸 다.한때협력업체 포함 해100명이 넘 어가던직원들도일터를떠 났 다.“이미직원 3 0명을해고했어요. 매 달 7,000만원 씩 적자를보는상 황 에서정부 가준신 종 코로나바이러스 감염증 ( 코로 나1 9 ) 특 별 지원 금 으로 남 은직원들에게 임 금 을주고있는데이마저도 8 월에끊겨요. 그러면문을 닫 을수 밖 에없 습 니다.” 김대표는이번사 태 가석영만의문제가 아니라고 강 조했다.“국내많은중소 벤 처 협력사들이나이키에 똑같 이당하고있어 요.우리가공정위에신고하지않으면나이 키는계 속 이런식으로국내중소협력업체 들의고 혈 을 빨겁 니다.” 최연진IT전문기자 석영텍스타일대표인터뷰 “소문퍼져신용거래불가능한데 기존계약분은납품하라요구도” ☞ 1면에서계속 나이키 및 대만업체들, 국내거래대 행 사들은 국내협력업체들과 ‘업계관 행 ’ 을이유로 계약서를 쓰지않았다. 업계 에서는 이 또 한 법 적문제를 피하려는 나이키의 꼼 수로보고있다. 이런 갑질 이 가 능 했던 건 나이키의 독 특한 거래구조 때문이다. 업계에따 르 면 나이키는 2005년부터거래방식 을 바 꿔 신발을 만드는 대만의OEM 생산업체 펭타이, 파우첸과 이들에게 자재를 납품하는 15개 국내 중소협 력업체들 사이에국내거래대 행 4 개사 를 끼워 넣었다. 거래대 행 사들은 대만 OEM 업체들에게 필 요한 자재를 국내 중소업체들로부터 납품받아 전달하 고, 대만업체들이대 금 을 지 급 하면이 를 국내 중소협력업체에전달하는 일 을 한다. 2005년이전에는 국내 중소 협력업체들이OEM생산업체들과직접 거래했는데 갑 자기물품과 돈 을 전달 하는 역 할만하는거래대 행 사들이 끼 어 든것이다. 그런데나이키는 자재개발, 납품 단 가, 공 급 량 등을 국내 협력업체들과 직접협의해결정한다. 이과정에대만 OEM 생산업체나 거래대 행 사는 전 혀 관여하지않는다. 즉 나이키는 국내협 력업체들에게직접지시를 하면서자재 납품과 대 금 지 급 은 거래대 행 사를 거 치 는 구조를 택 한 것이다. 업계에선나 이키나 대만 OEM 생산업체들은 계약 당사자가아니어서직접책 임 을지지않 는 반 면거래대 행 사를 통해 편 하게국 내협력업체들을 관리할 수 있기때문 이라고보고있다. 하지만이는국내하 도 급법 위 반 소지가있다. 법무법 인해 마 루 의유재 민변 호사는 “나이키의이 상한 거래방식은 하도 급법 제20조에 서 금 지한 우 회 적으로 하도 급법 을 피 하는 행 위에해당한다”고지적했다. 국 내대기업들은OEM 생산에 필 요한 자 재업체들과물량과단가협상등을하 면대 금 도직접지 급 한다. 더 황 당한것은나이키가국내협력업 체들에게‘나이키의 윤 리 강령 ’을 회 사에 부착하고지키도록요구했다는 점 이다. 윤 리 강령 을보면 ‘공정한 공 급 망구 축 을위해 노 력할것,협력업체를 차별 하지 말 것’ 등이명시돼있다. 협력업체관계 자는 “나이키가 윤 리 강령 을 걸 도록 요 구한것은직접거래관계를자인한것이 나 마 찬 가지”라며“정 작 나이키는지키 지않는 윤 리 강령 을협력업체에게 강 요 하는겉과 속 이다른위선적 행태 ”라고 비 난했다. 나이키는이런문제를지적한 중소업 체와 거래를 일방적으로 해지했다. 이 에따라 1 994 년부터 26년간 나이키에 신발자재를납품해온석영텍스타일은 지난해 10월 나이키로부터 돌 연 거래 중단 통보를 받고 지난 2월부터거래 가끊겨 회 사문을 닫 을처지에놓였다. 나이키 본사 직원과 협력업체 사이에 나눈 통화 녹 음 파일에는 “우리는 석 영 측 과 관계가없다. 8 개월 동 안 검토 해 ( 석영 측 에 ) 법 적문제가 있다고 보 고거래중지를결정했다”는본사직원 의 얘 기가 담 겨있다. 그러나 거래중지 이유에대해구체적으로 밝 히지는않았 다. 석영텍스타일관계자는 “미국 나이 키본사에서 앞 으로어 떤 OEM업체하 고도 거래를 하지못할 것이라며거래 를중단해우리와협력관계인 3 , 4 개영 세 벤 처기업들까지도 어 렵 게 됐다”고 말 했다. 전문가들은나이키의 글 로 벌갑질 이 법 위 반 소지가다 분 한것으로보고있 다. 유 변 호사는 “우 회 적으로 하도 급 법회 피를 금 지한 하도 급법 제20조는 물 론 경제적이 익 의부당 요구를 금 지 한하도 급법 제12조위 반 으로볼수있 다”며“나이키가 미국기업이지만 국내 기업에피해를준것이어서공정위조사 가가 능 할것”이라고 설 명했다.이에대 해나이키코리아는 “ 법 적다 툼 소지가 있는 문제에대해 언급 하지않는 것이 내부입장”이라며“이문제는소 송 대기 중인 것으로 알 고 있어 말 할 게없다” 나이키의요구로석영텍스타일이회사내부에부착 한 ‘나이키기업윤리강령’.석영측에서는이또한나 이키가직접거래관계를부인하지만사실상거래관 계를자인하는증거로본다. 석영텍스타일제공 협력업체에손실액떠넘기고 관행이유로계약서안쓰는꼼수 ‘공정한공급망구축노력할것’ 국내업체에윤리강령부착요구 “나이키가직접적거래인정한것” 해당업체는거래끊겨문닫을판 또다른협력업체들도타격입어 전문가들“공정위조사가능할것” 국내대기업의하도급계약과나이키의독특한하도급계약비교 국내대기업들 나이키 부품공급업체 국내중소벤처 협력사 OEM업체 대만OEM생산 업체 (펭타이, 파우첸) 부품공급 자재 공급 자재 공급 부품공급요청, 관련대금직접 지급 자재개발요청 가격협의, 품질관리 일방적으로대금 할인하여지급 완성품 대금지급 완성품 대금지급 자재 대금지급 완성품 납품 완성품 납품 대만OEM 업체들이설립한 국내법인 (부강, 빅코퍼레이션,비코, 장포) ● 국내중소벤처협력업체석영텍스타일이개발한운동화외피 ‘미라클와플’로만든나이키농구화 ‘나이키 어댑트2.0’.