한국일보 애틀랜타 전자신문

2021년 9월 18일 (토요일) 오피니언 A8 김정자 (시인·수필가) 행복한아침 마음과체온이실린악수는서로 손을마주잡아야가능한것이다. 반가움에 겨워 두 손을 움켜잡고 흔들어본 지가 언제였던가. 보고 싶은마음이듬뿍실린따뜻한포 옹을나눈지가언제였던가. 반가 운 분을 뵙게되면 인삿말보다 우 선 손을 덥석잡고 포옹을 나누었 었는데 확신할 수 없는 기약없는 기다림에더는설렘이기웃대지도 않는다. 순간순간기다림의미학이떠오 르고 기다림의 의지는 아름다운 기적을만들어낸다는은유로하여 기다림의메타포를떠오르는대로 나열해보았다. 기다림양상은실로다양하다.기 다림을 불편해하거나 피해보려는 모습 또한 얼핏얼핏 보게된다. 기 분좋은선별된기다림만을기꺼이 받아들이겠다는착상이황망스럽 기도하지만빨리빨리문화에충실 한 나머지 탐욕이 저지른 인생역 전을 노리는 허황된 기다림은 순 간의 스릴에 현혹된 경계해야 할 기다림이다. 막막한현실의고난과고뇌,고달 픔에서벗어나려는고단한기다림 도 인생들 곁에서 뭉기적거리고, 좌절과슬픔이엷어지기까지기다 려야 하는 애절한 기다림도 있다. 예나 지금이나 폭정에 시달린 백 성들이성군을기다리는기다림도 있어왔다. 건실하게 살아야 하는 진리에역행하는부끄러운기다림 도 있지만 오랜 무명생활의 고통 을 견뎌내며 심상사성(心想事成) 으로 절실한 간절함에 바탕을 두 고마음과힘을다해키워낸유익 한 기다림들은 주위를 훈훈하게 해주기도한다. 혹독한 시련을 넘어서려는 자아 의 몸부림이 일궈낸 보석같은 귀 한 생의 선물로 다가오기도 한다. 믿고기다려준가족과지인들에겐 감동이 물결처럼 전해질 것이요 본인에겐역경을견뎌낸승전고가 될 것이다. 시간과의 줄달음을 이 겨낸쾌거라할수있겠거니와주 변 모든 사람들로 부터 부러움을 사게되고 본받을 만한 성공 사례 로남겨지기도한다. 기다림은 삶의 마디마디에서 소 중한 물꼬를 열어주며 날마다의 일상속에서도동행하며살아가고 있다. 기다림이 신비한 위대성을 지닌것은상대적기다림과도친숙 해지고 갈수록 조화를 꿈꾸게 되 고 넉넉한 격을 만들어가게 되더 라는것이다. 이토록귀한감성이홀연히어느 순간엔가시들어버리면어쩌나하 는기우가맴돌기도 하는것은언 제나 기다림은 목마름이었고, 까 치발을 하다가 문득 어디메쯤 이 르면 기다림이 힘을 잃게될 수도 있을 것이라서 노을이 스러질 때 까지기다림이기다림을불러오는 매직에사로잡히고싶을때도있었 다. 해서 기다림은 인생의 숙명이요 기다림 없는 인생은 황량한 사막 을걷는것는것이라했나보다. 빨 리빨리에길들여진우리네삶이지 만믿을수있는기다림뿐만아니 라 불투명한 기약 없는 기다림과 도친숙해졌으면바램해본다. 기다림의 용기와 인내가 오기를 추켜세워 주었기에 끊임없이, 끝 이 보이지 않는 기다림에 매달릴 수 있었던 것이다. 기다림의 끝에 서성취를이루어낸다는기적을기 대하며기다리고다시금기다림에 매인다. 어쩔수없는현실은차가 운눈길로지켜보고있지만. 어차피매서운겨울동안봄을기 다림하면서춥고어두운겨울나기 를해오지않았던가. 이미가을로들어섰다.유난히맑 은푸름으로물들어있는하늘엔 엷은 가을구름이 연연히 흐르고 있다.팬데믹와중에무더위,가뭄, 홍수와 산불, 하리케인에 시달렸 던 여름이라서 유난히 가을이 기 다렸졌던것같다. 계절이나 일상 속에서 이루어지 는어떠한형태의기다림이든삶의 기폭제가되어주고때로는윤활유 같은가치성있는효용이발생하기 도하거니와삶의질을순화시켜주 는 아름다움을 지닌 전화위복의 보람으로 격상되기도 한다. 살아 온행적에서얻어지는보람과크고 작은 감사와 자족에서 얻어지는 긍지와 자부심을 삶의 표적처럼 붙들수있는은밀한가치성을기 다림의 옆모습에서 찾아볼 수 있 다. 기다림은 때로는 또다른 기다림 을 불러오기도 하지만 이마저도 삶의 보람이요 섬김의 단면으로 받아들이려 한다. 진정한 기다림 의 보람은 적극적인 기다림일 때 만 가능한 것이었다. 막연한 기다 림이아닌확고한이정표를주시하 며 길을 떠났다는 믿음이 붙들어 주었기때문이리라.기다림이없었 다면삶은탄력을잃은채맥없이 풀려버렸을것이다. 기다림의진액이삶의기틀을만 들었고 기다림에 기대어 생을 지 탱해온 것일게다. 기다림 끝에 만 나지는 벅찬 기쁨을 안아보고 만 져보고 만끽하고 싶어 노을 짙은 황혼 무렵이지만 풍성하고 황홀 한 기다림으로 남은 날들을 소박 한윤택으로가꾸어가려한다. 온 화한 설렘과 소망이 깃든 유유자 적하는기다림의정서를함양해가 며. 기다림 은유(隱喩) 끝이 좋으면 다 좋다 한국일보 www.HiGoodDay.com 조미정 이효숙 박요셉 이인기 백운섭 최성봉 대 표 · 발 행 인 총 괄 국 장 편 집 국 장 미디어총괄/상 무 I T 총 괄 광고총괄/부사장 320 Maltbie Industrial DR. Lawrenceville, GA 30046 (770)622-9600 (770)622-9605 대표 전화 팩 스 주 소 edit.ekoreatimes@gmail.com ad.ekoreatimes@gmail.com ekoreatimes@gmail.com 이메일 : 편집국 광고국 대 표 옛날에짚신장수가한명있었다. 장터에나가짚신을판다. 다른장 수들은다못팔고집에와도이사 람은항상‘완판’이다.품질이그만 큼좋은것이다. 다른사람들은따 라갈수없었다. 자연히많은사람 들이제조비법을가르쳐달라고졸 랐다. 그러나 자신의 핵심 역량을 공개할사람이어디있겠는가.심지 어큰아들이그비결을몰래알려 고하다가경을친적도있었다. 곰 탕제조비법을가진셰프가마지막 으로국물을만들때는다들잠든 새벽에혼자부엌에서만든다고하 지않는가. 콜라제조비법도절대 비밀이다.그러나사람이영원히살 수는없는법이다. 죽기직전“아버 님, 비법이무엇입니까”하고아들 이물어본다.그랬더니아버지는손 으로방바닥을문지른다.“무슨뜻 인지요. 어떻게 하라는 말씀인지 이해할수없습니다.”이미말할수 없는 상태가 된 아버지 짚신 장수 는 계속 방바닥만 문지른다. 이런 안타까운상황만반복된다.그러다 가그비법은결국전수가되지못하 고만다.참으로안타까운일이다. 마지막순간에이짚신장수가전 달하고자했던메시지는무엇일까. “아들아,내것은다른사람들것보 다훨씬부드럽다.그렇게만들려면 마지막에짚신을손에끼고방바닥 에몇번이고문질러야돼. 손이닿 도록문질러라.”제품품질관리에 는마무리가중요하다는메시지를 마지막에제대로전달하지못한것 이다.후계자양성에는오랜시간이 걸린다. 평소에 리더를 키워야 한 다. 최고의 리더는 어떤 리더일까. 아니 최악의 리더부터 말해보자. 리더중에는자신의부하와경쟁하 는리더가있다.‘네가내자리를넘 봐. 어림반푼어치도없다’고생각 한다. 이런 리더는 자신이 갖고 있 는여러노하우를부하에게전수하 지 않 는다. 이런저런 핑계만 댄 다. “요즘 젊은것들은 배울 생각을 안 해. 내가뭐라고만하면‘라떼이즈 호스’라고 되받아치지. 그러니 내 가가르쳐줄수가있나.”항상남탓 이다.최고의리더는부하를리더로 키워주는리더다.자신이갖고있는 필살기를 다 알려준다. 이런 리더 밑에는사람들이모인다.왜?그밑 에가면리더로성장할테니까. 사람을뽑을때는신중에신중을 기해야한다. A급인재를선발하면 그사람은후임도반드시A급으로 데려온다. 자신보다 훨씬 못한 부 하를데리고일하고싶지않기때문 이다. 우선 자존심이 허락하지 않 는다. 자신의팀을 1급으로채워놓 으려고 최대한 노력한다.“리더의 그릇크기는자신보다똑똑한부하 를몇명두고있는가보면안다.”니 콜로마키아벨리가군주론에서하 는말이다.반면에B급인재를선발 하면그뒤로그조직의미래는암 울하다. B급은자신보다더똑똑한 A급을후임자로절대데려오지않 는다. 왜?자신이능력없는존재라 는사실이드러나는것이죽기보다 싫기 때문이다. 어떤 대학 총장이 재임시대단한업적을쌓았다. 누 가봐도정말눈부신, 가시적단기 성과를 이뤘다. 그런데 그 총장이 퇴임하고 난 직후 그 대학 서열이 뚝떨어진다. 왜그럴까. 자신의업 적을돋보이게하기위해빚을잔뜩 졌기 때문이다. 후임 총장이 무슨 일을제대로해볼겨를이없었던것 이다.리더는에너지가넘쳐야한다. 그렇다고요란을떨라는말이아니 다. 그저자기일을묵묵히하면서 롤모델이되는것도에너지를발산 하는 것이다. 그런데 리더가 남의 기운을다뺏는데자신의에너지를 쓰면안된다. 다른사람들의에너 지를충전시켜줘야한다. 미국에서 요즘한참잘나가는회사는사람을 뽑을때면접에서이렇게물어본다. “당신은 어떻게 다른 사람을 성공 하게만드는가.”한번밖에없는내 삶에서내가성공하고말고는대단 히 중요한 일이다. 그런데 더 중요 한 것은 내 주변의 사람들을 성공 시킬수있는능력이다.살신성인하 라는말이냐고?천만의말씀. 자식 이성공하는것을흐뭇하게바라보 지않는부모가있겠는가. 끝이좋 으면 다 좋다. 그러려면 평소에 다 른사람을성공하게만들어라. A18 “탁구야 고맙다” 오피니언 삶과생각 이건우 / 좋은건강생활탁구동호회회장 끝이좋으면다좋다 옛날에 짚신 장수가 한 명 있었 다. 장터에 나가 짚신을 판다. 다른 장수들은다못팔고집에와도이 사람은항상‘완판’이다. 품질이그 만큼 좋은 것이다. 다른 사람들은 따라갈 수 없었다. 자연히 많은 사 람들이 제조 비법을 가르쳐달라고 졸랐다. 그러나 자신의 핵심 역량 을 공개할 사람이 어디 있겠는가. 심지어 큰아들이 그 비결을 몰래 알려고 하다가 경을 친 적도 있었 다. 곰탕 제조 비법을 가진 셰프가 마지막으로 국물을 만들 때는 다 들 잠든 새벽에 혼자 부엌에서 만 든다고 하지 않는가. 콜라 제조 비 법도 절대 비밀이다. 그러나 사람 이영원히살수는없는법이다. 죽 기 직전“아버님, 비법이 무엇입니 까” 하고 아들 물어본다. 그랬더 니 아버지는 손으로 방바닥을 문 지른다.“무슨뜻인지요. 어떻게하 라는 말씀인지 이해할 수 없습니 다.” 이미 말할 수 없는 상태가 된 아버지 짚신 장수는 계속 방바닥 만 문지른다. 이런 안타까운 상황 만 반복된다. 그러다가 그 비법은 결국 전수가 되지 못하고 만다. 참 으로안타까운일이다. 마지막 순간에 이 짚신 장수가 전달하고자 했던 메시지는 무엇일 까.“아들아, 내 것은 다른 사람들 것보다 훨씬 부드럽다. 그렇게 만 들려면 마지막에 짚신을 손에 끼 고 방바닥에 몇 번이고 문질러야 돼. 손 닿도록문질러라.” 제품품 질 관리에는 마무리가 중요하다는 메시지를 마지막에 제대로 전달하 지 못한 것이 . 후계자 양성에는 오랜 시간이 걸린다. 평소에 리더 를 키워야 한다. 최고의 리더는 어 떤 리더일까. 아니 최악의 리더부 터 말해보자. 리더 중에는 자신의 부하와 경쟁하는 리더가 있다.‘네 가내자리를넘봐. 어림반푼어치 도 없다’고 생각한다. 이런 리더는 자신이 갖고 있는 여러 노하우를 부하에게 전수하지 않는다. 이런저 런핑계를대기만한다.“요즘젊은 것들은배울생각을안하는거같 아. 내 뭐라고 말만 하면‘라떼 이즈호스’라고되받아치지. 그러니 내가 가르쳐 줄 수가 있나.” 항상 남 탓만 한다. 최고의 리더는 부하 를 리더로 키워주는 리더다. 자신 이 갖고 있는 필살기를 다 알려준 다. 이런 리더 밑에는 사람들이 모 인다. 왜? 그 밑에 가면 리더로 성 장할테니까. 사람을 뽑을 때는 신중에 신중 을 기해야 한다. A급 인재를 선발 하면 그 사람은 후임도 반드시 A 급으로 데려온 자신보다 훨씬 못한 부하를 데리고 일하고 싶지 않기 때문이다. 우선 자존심 허 락하지 않는다. 자신의 팀을 1급으 로 채워놓으려고 최대한 노력한다. “리더의 그릇 크기는 자신보 똑 똑한부하를몇명두고있는가보 면 안다.” 니콜로 마키아벨리가 군 주론에서하는말이다. 반면에B급 인재를 선발하면 그 뒤로 그 조직 의미래는암울하다. B급은자신보 다 더 똑똑한 A급을 후임자로 절 대데려오지않는다. 왜? 자신이능 력 없는 존재라는 사실이 드러나 는 것이 죽기보다 싫기 때문이다. 어떤 대학 총장이 재임 시 대단한 업적을 쌓았다. 누가 봐도 정말 눈 부신, 가시적 단기 성과 이뤘다. 런데 그 총장이 퇴임하고 난 직 후그대학서열이뚝떨어진다. 왜 그럴까. 자신의업적을돋보이게하 기 위해 빚을 잔뜩 졌기 때문이다. 후임 총장이 무슨 일을 제대로 해 볼겨를이없었던것이다. 리더는 에너지가 넘쳐야 한다. 렇다고요란을떨라는말이아니 다. 그저 자기 일을 묵묵히 하면서 롤 모델이 되는 것도 에너지를 발 산하는 것이다. 그런데 리더가 남 의기운을다뺏는데자신의에너 지를 쓰면 안 된다. 다른 사람들의 에너지를 충전시켜줘야 한다. 미국 에서 요즘 한참 잘나가는 회사는 사람을 뽑을 때 면접에서 이렇게 물어본다.“당신은 어떻게 다른 사 람을 성공하게 만드는가.” 한 번밖 에 없는 내 삶에서 내가 성공하고 말고는대단히중요한일이다. 그런 데더중요한것은내주변의사람 들을 성공시킬 수 있는 능력이다. 살신성인하라는 말이냐고? 천만 말씀이다. 자식이 성공하는 것을 흐뭇하게바라보지않는부모가있 겠는가. 끝이 좋으면 다 좋다. 그러 려면 평소에 다른 사람을 성공하 게만들어라. 김형철의철학경영 전연세대교수 마취에서깨어나눈을뜨니유대 인닥터글래스만이서있다.내귀에 대고가만히속삭인다.‘No Cancer’ . 눈앞이환해지는기분이다. 어느날 오른쪽 아랫배가 몹시 아파 10여년 전에 아팠던 신장결석이구나 하고 응급실을찾았다.폐사진도한번찍 어보자고 해서 찍었더니 뜻밖에 폐 하단부에 4밀리정도검은점이있 다한다.그래서정밀검사를위한폐 조직검사를하게되었다. 몇 십 년을 피워왔던 담배가 이 런 결과를 가져왔구나 하고 후회 막급한 일이었지만 돌이킬 수 없 어 결과만 기다릴 수밖에 없었다. 건강한 편이었지만 항상 폐 하나 만큼은 자신이 없었다. 오랜 세월 담배를 피워왔기 때문에…. 그리고 눈을 떴는데 의사가 좋은 소식을 전해준것이다. 젊어서군생활을20년넘게하면 서테니스를많이쳤다. 그러나지금 은탁구에감사하고있다. 80이다된 나이에 유산소운동인 탁구만큼 좋 은것이없는것같다. 4년전우연히 탁구를 만나 그 매력에 빠져 매일 2~5시간씩탁구를해왔다. 중년이지나어느정도나이를먹 기시작하면건강유지를위한좋은 생활습관을 가지는 것이 중요하다. 그 중에서도 정기적인 유산소운동 습관이 중요한데 어느 나이부터 과격하거나무리한운동은그다지좋 은것이못되는것같다. 그래서탁 구를만난것이나에게큰도움을준 것이라생각하고있다.탁구에열심히 빠져있는사이에니코틴에찌들어있 던내폐도깨끗해지고건강을유지 할수있었던것으로믿어진다. 탁구는단지육체적건강에효력 을갖는것만이아니라상대가있어 야하는 운동이므로 사람 과 교제 를원활히하게되므로육체와정신 건강에대단히큰도움을주는운동 이 다. 또건전한분위기를동반 하고 있어여러가지건전치못한여흥이 만연한지금시대에진정훌륭하고 효과적인 운동이었음을 조직검사 수술이후다시 한번 느끼게 되었 다. 탁구야정말고맙다. 통 기 롤 방 데 다. 해 해 리 사 테 게 다. 기 청 리 번 수 수 위 려 의 채 리 하 길 아 의 명 투 63. 를 안 를 가 주 하 더 에 부 로 선 금, 비 거 때 가. 과 때 에 쏟 ▲광고접수 (323)692-2100 Fax (323)692-2111 ▲구독신청 (323)692-2121 Fax (323)692-2122 ▲행사안내 (323)692-2070 안내전화 (323) 692-2000 제보전화 (323)692-2020 Fax (323) 692-2062 www.koreatimes.com 회장 · 발행인 : 장재민 부 회 장 : 전성환 사장 · 편집인 : 권기준 논 설 실 장 : 정숙희 편 집 국 장 : 김종하 ▲사회부 (323)692-2027 ▲경제부 (323)692-2022 ▲특집1부 (323)692-2047 ▲특집2부 (323)692-2057 ▲스포츠부 (323)692-2020 강민희 가 도와드립니 본인의재정목표와상황에따라 다양한은퇴연금보험상품의비교를통해 안정적이고수익성이있는맞춤형은퇴플랜을제공해드릴수있습니 본인의투자성향에따라 선택할수있는 은퇴연금보험 1. 원금보장 2. 예상수익률: 4%~6.6% ($75,000이상불입시) 3. 특약조건비용(0.6%) 지불로3년이후계약해지 위약금없이원금상환보장, 간병인이필요한경우계약연수에따라계좌 금액의 110%~125%에해당하는금액을 5년간에분할지급 1. 주가지수하락으로인한손해없음 2. 예상수익률: 7%~12%($75,000이상 3. 특약조건비용(0.6%) 지불로3년이후 위약금없이원금상환보장, 간병인이필요한경우계약연수에따라 금액의 110%~125%에해당하는금액 5년간에분할지급 원금보장+물가상승률상회하는 수익성을추구하는분들을위한 Solution 수수료지급으로안정성과더불어 높은수익률을원하시는분들을위 Solution 빌데이작 케이글 USA 본사특약 시사만평 리콜 선거 결과 우적! 공화당리콜시도 캘리포니아 공화국