한국일보 애틀랜타 전자신문

2026년 9월 26일 (토요일) 경제 B3 미국에서은퇴를준비하는한인 들에게 소셜 시큐리티 은퇴연금 을 언제 신청할지는 중요한 재정 결정이다. 하지만“무조건빨리받는것이 좋다”거나“70세까지 기다리는 것이유리하다”는식으로일률적 으로 결정하기는 어렵다. 개인의 건강상태와기대수명, 현재생활 비, 401(k)·IRA 등 은퇴자산, 배 우자의연금등을종합적으로따 져야한다. 소셜시큐리티은퇴연금은62세 부터 받을 수 있다. 다만 정상 은 퇴연령(FRA) 전에 신청하면 월 수령액이평생줄어든다. 1960년 이후출생자는 FRA가 67세이며, 67세에 받는 금액을 100%로 할 경우 62세에신청하면최대 70% 수준만받게된다. 반대로 FRA 이후 신청을 미루 면연금액이매년늘어난다. 1943 년이후출생자는FRA를넘겨70 세까지기다릴경우매년 8%의‘ 연기은퇴크레딧’을적용받는다. 1960년 이후 출생자의 경우 67 세 기준 연금액의 100%가 70세 에는 124%로 증가한다. 70세 이 후에는더이상연금액이늘지않 는다.따라서62세에받으면70세 까지 8년 동안 연금을 먼저 받을 수있지만매월받는금액은적다. 70세까지 기다리면 그동안 연금 을받지못하는대신이후매월더 많은금액을평생받게된다. 어느 쪽이 실제로 더 많은 총액 을 가져가는지는 신청 연령과 수 명, 물가상승, 세금, 투자수익 등 에따라달라진다. 은퇴 후 생활비가 당장 필요한 사람에게는62세또는그이후조 기수령이 현실적인 선택이 될 수 있다. 반면401(k), IRA, 예금이나 투자자산등이충분해소셜연금 없이도 수년간 생활할 수 있다면 신청을늦춰향후월연금액을높 이는방법을고려할수있다. 특히 장수 가능성을 중요하게 생각한다면 월 수령액이 큰 연기 수령의효과가커질수있다. 반대 로 건강상 이유로 기대수명이 짧 다고 판단되거나 당장 현금흐름 이중요한경우에는일찍받는선 택의의미가달라진다. 실제 SSA자료에서도조기수령 은상당히일반적이다. 2024년12 월기준은퇴근로자수급자가운 데 62~64세 수급자는 약 254만 명이며, 전체 은퇴 근로자 수급자 중조기은퇴로감액된연금을받 는사람은약3,214만명에달했다. 무조건 늦게 받는 것이 유리한 것은 아니라는 것이다. 62세부터 70세까지 기다리면 8년 동안 받 을수있었던연금을포기해야한 다. 흔히 계산하는‘손익분기 연 령’은 대체로 70대 후반에서 80 대 초반이다. 그 이상 오래 살면 늦게 신청한 쪽이 누적 수령액에 서유리해질가능성이커진다. 부부 한인 가정은 자신의 연금 만계산해서는안된다. 특히소득 이높아소셜연금예상액이큰배 우자가수령을늦추면, 사망이후 생존배우자가받을수있는유족 연금에도영향을줄수있다. SSA에따르면근로자가정상은 퇴연령이후수령을늦춰얻은연 기 은퇴 크레딧은 일정 조건에서 유족연금에도 반영된다. 따라서 부부의나이차이가크거나한쪽 배우자가 소셜연금에 크게 의존 하는가정이라면두사람의연금 과유족연금을함께계산할필요 가있다. 결국 한인 은퇴자에게 소셜 연 금의 정답은 62세, 67세 또는 70 세중하나로정해져있는것이아 니다. 62세에받아야하는사람도 있고, 67세가적절한사람도있으 며, 다른은퇴자산으로생활이가 능한경우 70세까지기다리는전 략도가능하다. 중요한것은월연금액만비교하 지않고현재필요한생활비와은 퇴자산, 건강과 기대수명, 배우자 연금과 유족연금까지 함께 계산 해자신의상황에맞는수령시기 를결정하는것이다. 단, 소셜연금 을 늦추더라도 메디케어는 별개 이므로 일반적으로 65세에 가입 해야한다는점도유의해야한다. 조환동기자 헷갈리는소셜연금수령시기…재정상황·건강상태고려 62세가능·67세정상수령 일찍받으면평생감액 70세에는67세기준124% 배우자·유족연금도고려 소셜연금을언제부터받을지는 지극히개인적인결정이다. 재정상황과건강상태등 을고려해서결정해야한다. <로이터> 미국 테크업계를 대표하는 단체 가전문직비자1건당10만달러가 넘는 돈을 각 기업에 청원 수수료 로 청구하겠다는 정부의 계획을 철회해달라고공식요구했다. 월스트릿저널(WSJ)에따르면주 요테크기업들이회원사로있는‘ 테크넷’은국토안보부(DHS)가지 난달에입법예고한H-1B비자수 수료 규칙안을 철회해 달라는 공 개의견서를24일제출했다. 공개된 규칙안에 따르면 연간 쿼터가 적용되는 대부분의 신규 H-1B 비자청원에대해기업이 1 명당 10만3,265달러를 수수료로 지불해야 한다. 이는 기존에 적용 돼온다른수수료와별도다. 테크넷은 이에 대해“미국의 글 로벌 경쟁력을 강조해 온 대통령 의 노력을 훼손한다”며 중국과의 인공지능(AI) 경쟁에서 미국의 발 목을 잡을 수 있는 정책이라고 비 판했다. 이 단체는“미국 기업들이 세계 혁신을선도하고성공적인비즈니 스를 구축하며 공동체의 번영을 창출하려면 필요한 것이 전 세계 최고의 인재”라며,“이 안은 미국 기업들이 전 세계 최고의 인재를 확보하지 못하도록 한다”고 주장 했다. 이단체는또규모가작은기업들 에는 수수료 부담에 따른 타격이 더클것이라고우려했다. H-1B 비자프로그램은 1990년 에 의회의 입법으로 만들어진 것 으로, 고숙련전문직외국인노동 자들이 미국에서 일하는 주된 경 로다. 비자 소지자들은 일정 조건 하에 시간이 지나면 영주권을 신 청할수있다. “미 기업 경쟁력 훼손” 최고 인재 확보 걸림돌 테크업계, ‘H-1B 비자수수료’철회 공식요구 최근1년간3만명이상을감원했 던아마존이인공지능(AI)분야인 재부족으로해고자등전직직원 의재채용에나서고있다. 23일아마존의채용담당자들은 AI 등분야해고자·퇴사자들에게 연락을취하고있다. 아마존이 해고자·퇴사자를 다 시불러들이는것은 AI 인력난속 에서이미한번인사검증이됐던 전직 직원들을 활용해 채용 속도 와 효율성을 높이려는 전략으로 풀이된다. 이같이채용에서이같은전직직 원 복직이 차지하는 비중은 기술 분야에서는 무려 3분의 2에 달할 정도로일반화하는추세다. “해고할 때는 언제고” 아마존, 전직원 재채용